Akari（燈）の産業AIへの賭け：三菱電機が評価額1000億円で50億円を投資

Akari（燈）は東京大学発のスタートアップで、日本の基幹産業向けにAI SaaSとDXコンサルティングを提供している。同社のDigital Billderシリーズは建設の見積り、発注、請求、原価管理を担い、製造業と物流向けにはAIエージェントを提供している。

建設で実証されたAIが物理的な工場を運用できるという賭けである。Akariのアルゴリズムと三菱電機の現場データを組み合わせ、日本の「次世代産業OS」を形成する構想だ。

2026年1月28日に発表された第三者割当により、三菱電機から50億円（約3200万米ドル）。同社にとって初の大型外部調達であり、プレマネー評価額は1000億円。

創業者兼CEOの野呂侑希氏は東京大学で学び、休学してAIスタートアップでインターンを行い、2020年に松尾豊教授のGCIサマープログラムで優秀賞を受賞し、松尾研究所で共同研究提案やコンサルティングに従事した。同氏は2021年2月に基幹産業へAIを届けるためAkariを創業した。同社は建設（見積り、発注、請求、原価管理）から始め、製造業と物流へ拡大した。

2026年1月までにAkariは大手上場企業から地域企業まで顧客を抱え、建設会社の長谷工や戸田建設も含まれていた。2026年1月28日、三菱電機は50億円を投資し、協業に合意した。三菱は現場データと制御領域の知見を、Akariはアルゴリズム開発とソフトウェア定義ハードウェアの実践を持ち寄る。目標は、実際の運用データからロボットを再調整する「フィジカルAI」であり、無人化された「次世代産業OS」を目指す。2026年3月の共同戦略説明会で三菱は、自社の3工場で概念実証がすでに稼働しており、6カ月以内の製品化を目標としていると述べた。

現在も事業を継続し拡大中である。2026年1月のラウンドでAkariはプレマネー評価額1000億円と評価され、建設AIベンダーから、無人工場に向けた三菱電機の戦略的ソフトウェアパートナーへと変貌した。フィジカルAIの取り組みの初回製品化は、2026年3月の説明会から6カ月以内を目標としている。

建設は賢明な最初の市場だった。規制と書類業務が重く、AIの競争が少なく、見積り・発注・請求に触れるソフトウェアに対価を払う買い手がいた。

三菱電機はAkariに欠けていたもの、すなわち数十年分の工場データと制御エンジニアリングをもたらした。したがってこの提携は単なる出資ではなく、参入障壁を築く動きだった。

野呂氏の松尾研究室での経歴は、Akariに日本企業からの信頼とAI人材のパイプラインを与えた。

創業から5年後の初の大型ラウンドでのプレマネー評価額1000億円は、国内の自動化が主導できる領域は「フィジカルAI」だという2026年の日本の賭けを反映している。

この取引によりAkariは独立を保ちながら巨大企業の流通網に接続できる。買収されずに工場現場へ迅速にアクセスできるのだ。

まずは地味な垂直領域から。建設AIがAkariに信頼と参照顧客を与え、それが製造業の巨大企業に工場現場を任せる理由となった。この提携が拡大の原動力となった。

2026年3月19日時点で、Akariは建設AIから三菱電機のフィジカルAIプログラムへと拡大していた。50億円を調達し（初の大型外部調達）、プレマネー評価額は1000億円。2026年3月17日に共同戦略を発表し、三菱の3工場で概念実証が稼働、6カ月以内の製品化を目標としている。調達資金はAIエンジニアと関連技術のM&Aに充てる予定である。同社はDigital Billderで建設顧客へのサービスを続けながら、無人工場向けの産業OSの構築を進めていた。