収益性の高い大家向けソフトウェア企業RentSpree、人材獲得のため本社をシアトルへ移転

1〜4戸を対象とする「DIY」大家向けのオンライン賃貸管理。入居者審査、申込、賃貸契約、家賃回収に加え、家賃決済、そして新たにバンキング・アズ・ア・サービスを提供する。

プロップテック企業が密集する都市に拠点を置き、既存企業から人材を採用することが、LAにとどまるよりも、収益性が高く流通主導の賃貸ソフトウェア事業をより速く複利的に成長させるという賭けだ。

これまでに2,800万ドルを調達。

元不動産業者のMichael Lucarelli氏は、大家が依然として紙の申込書や手作業の家賃回収を行っているのを目の当たりにした後、2016年にロサンゼルスでRentSpreeを共同創業した。同社は多額の有料広告なしで収益性を伴って成長した。

2025年、Lucarelli氏はシアトルへ移住し、同社の本社をダウンタウンへ移した。経営陣の半数以上がそれに続き、30人以上の従業員が同市に在籍し、元Redfin幹部のAlex Berezhnyy氏がCTOとして加わった。同社はバンキング・アズ・ア・サービスを開始し、大家が口座を開設し、利息を得て、支出を追跡できるようにした。また、書式や物件掲載向けのAI機能を展開した。

プロップテックの報道の多くはベンチャー規模の大きな変動を追いかけるが、RentSpreeは静かな対抗策を示している。すなわち、収益性と入居者負担の手数料が広告費なしで成長を支えているということだ。

本社移転は、事業を動かしながら実行された人材の裁定取引である。移転できるほど収益性が高く、既存企業に十分近いため、その運営人材を引き抜ける。

家賃決済の上に重ねるバンキング・アズ・ア・サービスは、大家の毎月の習慣を金融上の関係へと変え、新規顧客獲得なしにユーザー当たりの収益を拡大する。

収益性が高く流通主導の企業は、地理によって次の成長段階を買うことができる。自社カテゴリーの人材が集まる場所へ移ることで、競合の人材を自社のロードマップへ転換できる。

2025年12月18日時点で、RentSpreeはシアトルに本社を置き、従業員135人を擁し、決済事業は前年比約150%で成長し、BaaSとAI機能は開始されたばかりであった。資料にはそれ以降の結果は記録されていない。