Polsia 是一個「一人公司」平台:使用者把創業構想交給它,由它的 AI 代理處理市場研究、寫程式、架網站、投放 Meta 廣告、寄送冷郵件、提供客服與推動成長,收費方式包括訂閱、廣告佣金與營收分潤。

押注的是一支經過統籌調度的 AI 代理團隊,能夠端到端經營一整間小型公司,以軟體取代人力,並從使用者賺到的錢中抽成。

2026 年 5 月以 2.5 億美元估值募得 3,000 萬美元;自 2025 年 10 月上線以來皆為自籌資金

Ben Broca(外界普遍報導為 Ben Cera)在與 AI 代理協作一年後,於 2025 年 10 月左右創立 Polsia。他當時感到挫折,因為代理雖能寫程式,卻仍無法端到端交付完整的公司營運。他打造了一套「供端到端公司營運使用的代理調度系統」,並於 2026 年初以每月 49 美元的價格推出平台。

成長快速但雜音不少:五個月內約有 7,600 名客戶,聲稱年化營收接近 1,000 萬美元(約 450 萬美元的訂閱 ARR,加上一次性任務方案與廣告支出),並於 2026 年 5 月以 2.5 億美元估值完成 3,000 萬美元募資,宣布時間與 ClickUp 因 AI 而裁員 22% 同一週。批評者稱它是「Claude 外殼」,用戶流失嚴重(懷疑者統計約 12 萬個專案中僅約 8,500 個仍活躍),產出是「AI 垃圾」;創辦人回應:「其中大部分確實是垃圾,但垃圾的品質每週都在改善。」

仍在營運:2026 年 4 月出現近 120 萬美元的 AI 帳單後,創辦人將推論工作轉移到租用的 GPU 上,執行開源模型(MiniMax、GLM);到 2026 年 6 月,每月 AI 支出已降至約 10 萬美元,他表示這讓公司轉為獲利,並得以推出更便宜或免費的服務方案。

零員工的結構讓公司本身成為證明:如果代理能處理募資、資料室與產品,那推銷時就不需要簡報。

營收分潤與廣告佣金的定價方式,讓 Polsia 與使用者的成果綁在一起,而非按席次收費,這點與傳統 SaaS 不同。

逆勢擁抱批評——「其中大部分確實是垃圾,但垃圾的品質正在改善」——把弱點變成令人記住的品牌。

2026 年 4 月近 120 萬美元的 AI 帳單成為迫使改變的契機:改用租用 GPU 上的開源模型後,每月推論支出降低約 12 倍,也讓獲利成為下一個篇章。

一人、由代理經營的公司能以指標性估值募資,因為人力規模本身就是故事;營收是否真實、是否具經常性、是否獲利,才是後續幾輪募資要檢驗的重點。

截至 2026 年 9 月,Polsia 仍在營運,並由其唯一創辦人經營。在 2026 年 4 月近 120 萬美元的推論帳單之後,它轉向租用 GPU 執行開源的 MiniMax 與 GLM 模型;到 2026 年 6 月,每月 AI 支出已降至約 10 萬美元,創辦人表示這讓公司轉為獲利,並得以支應免費方案。Ben Broca 預定在 TechCrunch Disrupt 2026 發表演說,談論在 AI 時代如何從 0 做到 1,000 萬美元年化營收。未解的問題仍在:營收是否具經常性、用戶流失是否趨於穩定,以及「AI 經營的公司」能否為使用者帶來真正的利潤。

追溯依據

參考來源

  1. Ben Broca, Author at TechCrunch TechCrunch · techcrunch.com ·
  2. One Person Raises $200M in Financing with $72M in Revenue, Causing an Uproar in the Silicon Valley AI Circle 36Kr (via Pencil News) · eu.36kr.com ·
  3. A one-person startup just raised $30M at a $250M valuation, and it explains ClickUp's 22% layoff better than any AI productivity claim the CEO is making Silicon Canals · siliconcanals.com ·
  4. 美国开发者AI账单失控了 (US developers' AI bills are out of control) China Newsweek (via Guangming Online) · m.gmw.cn ·