Addi押注结账信贷将取代哥伦比亚的担保分期付款；获1亿美元融资及银行牌照

哥伦比亚BNPL金融科技：在实体店和电商结账时提供即时分期信贷——通常为三个月免息计划——后来增加一个市场，并向银行牌照迈进。

哥伦比亚人会接受结账时的即时分期信贷，而非需要担保的分期付款，并且BNPL可以从实体店扩展到电商，再到完整的银行。

2018年从Monashees、a16z和Village Global获230万美元种子轮，内部增资150万美元；2019年4月由a16z领投1250万美元；2021年B轮融资1.4亿美元；2024年3月融资8600万美元（其中3600万美元股权来自Union Square Ventures、a16z和GIC，以及来自高盛的5000万美元债务）；2024年11月从Victory Park Capital获得1亿美元信贷额度。

2018年9月在波哥大由Santiago Suarez（前Lending Club和高管）及其童年好友Elmer Ortega创立。Suarez在父母商店的环境中长大，深知哥伦比亚店铺信贷的繁琐；两人在从Monashees、a16z和Village Global获得230万美元的当月成立公司，并于2019年2月22日上线。

几个月内，Addi发放了1万名借款人的贷款，平均约500美元，a16z在2019年4月领投1250万美元。BNPL在2021年走向全球，到9月Addi的B轮融资达到1.4亿美元。2024年3月，它筹集了8600万美元（3600万美元股权来自Union Square Ventures、a16z和GIC；5000万美元债务来自高盛），继续聚焦哥伦比亚，声称超过90天逾期贷款仅占1%，商家超过13500家（2021年为1000家），2023年客户增长60%，商户销售额达4.13亿美元。到2024年11月，Addi已实现盈利，获得银行监管批准，并推出了超过500家商家和每月2万笔交易的市场。

仍在运行并扩展：截至2024年11月，Addi已盈利，获得银行牌照，并获得了来自Victory Park Capital的1亿美元信贷额度，用于资助哥伦比亚的信贷发放，从纯BNPL转向更广泛的支付、购物和银行平台。

痛点明显：哥伦比亚店铺信贷要求三个人为借款人担保，因此用几秒钟的结账决策取代这一过程是一个清晰的产品切入点。

分销跟随商家：从90%零售发生的线下商店开始，使零售商成为渠道，而不是付费获取消费者。

信贷质量良好：先进的信用建模使逾期超90天的贷款保持在仅1%，使投资组合可由私人信贷资助。

最终目标扩大：盈利和银行牌照将结账产品转变为平台，为下一阶段提供资金，而无需更多股权稀释。

在购买时刻竞争，而不是在产品类别上：在结账时用快速、不丢脸的方式取代缓慢、羞辱性的信贷流程，使BNPL成为切入点，商家成为分销渠道。

截至2026年9月，Addi在哥伦比亚运营并扩展：自2024年实现盈利，获得银行牌照，2024年11月从Victory Park Capital获得1亿美元信贷额度，用于资助消费信贷发放，以及一个每月产生超过2万笔交易的市场。该公司已从纯先买后付演变为更广泛的支付、购物和银行平台，同时保持BNPL作为核心结账产品。