Hupo AI销售辅导转向，拿下汇丰/保诚及DST领投的1000万美元融资

面向银行、保险和金融服务业的AI销售辅导平台，聆听真实客户对话，为代理人提供角色专属的实时指导，使企业能够一致地培训数千名员工。

AI能实时聆听真实通话，并持续辅导数千名银行和保险员工，取代经理无法规模化开展的辅导。

自2022年成立以来共融资1500万美元，包括由DST Global Partners领投的1000万美元A轮融资（2026年1月），参投方包括Collaborative Fund、Goodwater Capital、January Capital和Strong Ventures。

2022年，Justin Kim创立该公司，最初名为Ami，是一个心理健康平台，关注人们如何管理压力、养成习惯和改变行为，种子轮获得Meta支持。Kim早年在彭博向银行销售企业软件，并在Toss母公司Viva Republica从事产品工作，他观察到银行业和保险业的销售差距在于表现而非动力。

早期的健康产品让Kim认识到，软件只有融入人们的工作方式才能持久。Hupo围绕为银行、保险和金融服务提供实时AI辅导进行了重构，现服务于亚太和欧洲的数十家客户，包括保诚、安盛、宏利、汇丰、爱尔兰银行和Grab，合同通常在头六个月内扩大3至8倍。2026年1月，Hupo完成了由DST Global Partners领投的1000万美元A轮融资，Collaborative Fund、Goodwater Capital、January Capital和Strong Ventures参投，总融资达1500万美元，用于实时辅导功能、企业部署以及拓展美国市场。

扩张中：一家专注于BFSI的AI辅导平台，获得DST领投的A轮融资，计划于2026年上半年进入美国市场，并朝着为上万人的团队提供绩效辅导的方向发展。

转型保留了核心问题——什么驱动人类表现——但将其从一个面向消费者的健康应用转移到了受监管的BFSI销售领域，该领域痛点可量化，预算充足。

平台围绕银行和保险公司的运作方式构建，从一开始就使用真实金融产品、异议、客户类型和监管要求进行模型训练。

实时辅导解决了一个结构性空白：经理无法监听每次销售对话，因此一致性的规模化反馈是传统培训无法触及的切入点。

企业标志加上合同扩展的财务表现促成了下一轮融资：保诚、安盛、宏利、汇丰、爱尔兰银行和Grab等客户遍布亚太和欧洲，合同在六个月内扩大3至8倍。

Meta的种子支持和早期行为改变的经验塑造了产品：没有主观或抽象的指导，只有适合人们工作方式的反馈。

当最初的问题正确但客户错误时，转型才能成功：这位健康应用创始人保留了“规模化提升表现”的目标，并将其引入BFSI行业，在那里合同在六个月内扩大3至8倍。

截至2026年9月2日，Hupo正在扩张：2026年1月由DST领投的A轮融资将总融资额提升至1500万美元，公司计划于2026年上半年进入美国市场。其服务亚太和欧洲的数十家金融服务客户，包括保诚、安盛、宏利、汇丰、爱尔兰银行和Grab，报告合同在头六个月内扩展3至8倍。路线图指向超越销售辅导，朝着为大型团队（数万名员工）提供绩效辅导的方向发展。