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档案库 · 金融科技 · 战略决策 · 2017–2025

Nala豪赌:自建低成本支付通道,在非洲叫板西联汇款;获4000万美元A轮融资

从本地转账到侨汇再到自营支付通道:1000万美元种子轮,4000万美元A轮,再到2025年通过Equity Bank和Pesalink进军肯尼亚。

Nala

它在赌什么一家坦桑尼亚初创公司通过自建支付通道,在非洲侨汇市场胜出——以低于银行和西联汇款的手续费,并将这些通道卖给金融科技公司。在扩

做的是什么生意

Low-fee cross-border payments: a consumer app for sending money from the EU, UK and US to 11 African markets, plus Rafiki, its B2B payment rails for banks, payroll and remittance companies.

启动资金US$10M seed (2022)

起因

Founded in 2017 by Benjamin Fernandes to move money within Tanzania; in 2021 he pivoted to remittances from the EU, UK and US into Africa, betting that lower fees and guaranteed delivery could take share from incumbents.

经过

Raised a $10M seed in 2022, then a $40M Series A in July 2024 led by Acrew Capital with DST Global, Norrsken22, HOF Capital, Amplo and NYCA, plus angels including Chime's Ryan King and Robinhood's Vlad Tenev; launched the B2B platform Rafiki in March 2024 with TransferGo and Cadana among early customers. The consumer app reached 249 banks and 26 mobile money services across 11 African markets, and Fernandes said Nala was already profitable and heading past 500,000 customers, with consumer revenue above 90% of total.

结果

In September 2025 Nala entered Kenya through Equity Bank and Pesalink instead of waiting for a direct Central Bank licence, targeting a remittance corridor that hit a record KSh 640 billion in 2024; it continues scaling and plans expansion into Asia and Latin America.

背景

Nala的赌注在于:非洲的侨汇市场可以通过价格和可靠性取胜,而非品牌。创始人Benjamin Fernandes于2017年在坦桑尼亚创办公司,从事本地转账,2021年转向欧元区、英国和美国的对非侨汇。世界银行称,全球平均汇200美元的成本占6.4%。

公司2022年完成1000万美元种子轮,2024年7月完成4000万美元A轮——非洲最大A轮之一——由Acrew Capital领投,DST Global、Norrsken22和HOF Capital参投。资金投向Rafiki,这是2024年3月推出的B2B支付平台,直接连接银行和移动货币提供商,也为Nala的消费者应用提供支持。早期客户包括TransferGo和Cadana。

截至2025年9月,消费者应用已覆盖11个非洲市场,支持249家银行和26个移动货币服务。Nala通过与Equity Bank和Pesalink合作进入肯尼亚,而非直接获得肯尼亚央行牌照。2024年肯尼亚侨汇达创纪录的6400亿肯尼亚先令。Nala的COO估计,非洲每年因侨汇手续费损失73亿美元——这正是公司持续压价的空间。

这件事要成立,得有什么

  • 向海外汇200美元全球平均手续费6.4%,数字转账比现金便宜——低费用的新进入者可利用这个价格差。
  • 第三方支付通道的可靠性才是真正瓶颈,所以Nala构建了Rafiki以保证运行时间并降低成本。
  • 2024年肯尼亚侨汇创下6400亿先令纪录,是第二大外汇来源,值得在直接牌照申请缓慢时通过合作伙伴进入。
  • 据估计每年有73亿美元耗于手续费,M-Pesa、西联汇款和速汇金等现有企业留下了定价空间。

可借鉴之处

Nala直接挑战手续费,并自建支付通道;将支付瓶颈内包,把微薄的消费者利润转化成了基础设施产品。

后续进展

截至2025年9月初,Nala的消费者侨汇应用覆盖11个非洲市场,Rafiki作为B2B通道,客户包括TransferGo和Cadana。通过Equity Bank和Pesalink的合作,而非直接获得肯尼亚央行牌照,进入肯尼亚。公司自称已盈利,90%以上收入来自消费者应用,客户数即将突破50万,下一目标市场是亚洲和拉美。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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