Osmosis将医学院学习工具转变为拥有35万用户的健康图书馆

Osmosis制作医学教育视频，并通过个人和机构订阅以及赞助内容来销售其更大图书馆的访问权。

Osmosis押注一个持续更新的医学图书馆能让学习更高效，并通过订阅、机构和赞助实现盈利。

由Greycroft领投的250万美元种子轮，FundRx和Greg Coleman参投

Shiv Gaglani和Ryan Haynes于2012年在约翰霍普金斯大学作为解剖学搭档构思了Osmosis。他们认为医学教育过时，并构建了软件以使医疗保健学习更轻松；早期他们招募了可汗学院健康与医学部分的团队。

创始人最初不愿接受外部资金，但接受了250万美元的种子轮以加速内容覆盖。收入同比增长120%；公司拥有43名远程员工和承包商，超过1000个视频，超过二十个机构客户，159美元年度订阅，以及与Kaiser Permanente的赞助。

Osmosis作为订阅主导的医学教育业务正在扩展：它报告了超过35万注册用户，数万名患者，总观看量5000万次，以及超过85万的YouTube受众。

医学知识不断变化，使可更新的数字图书馆比静态课程材料更有用。

创始人从狭窄的学生工作流程开始，但设计内容以自然扩展至患者、护理人员、机构和继续教育。

免费视频创建了大型发现漏斗，而订阅、机构销售和赞助提供了经常性或合同收入。

在教育领域，免费分发层可以建立影响力，而订阅、机构和赞助则为持续更新的专业内容付费。

在材料中的2018年末快照中，Osmosis已从学生构建的学习辅助工具转变为扩展中的医学教育业务。它拥有超过35万注册用户，5000万次观看，超过85万YouTube关注者或受众，以及250万美元种子轮；来源未提供后续退出或关闭，因此不做声明。