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SoundCloud绝处逢生，从SiriusXM融资7500万美元
"音频界的YouTube"在2017年差点倒闭，随后在创作者和广告的基础上重建，到2020年2月实现了2亿美元的年收入运行率，并获得SiriusXM 7500万美元的投资。
SoundCloud
做的是什么生意
SoundCloud is a music streaming platform built on user uploads — the "YouTube of audio" — where 25 million creators publish tracks heard by listeners in 190 countries; it makes money from advertising, including a Pandora/SiriusXM ad-sales partnership, and from paid tiers.
启动资金：$75M minority investment from SiriusXM announced 2020-02-11, on top of roughly $404M raised before it; PitchBook's last recorded valuation was $500M in 2017.
起因
Founded in Berlin in 2007 by Alex Ljung and Eric Wahlforss, SoundCloud was an early mover in streaming alongside Spotify and rode viral popularity as the "YouTube of audio." Twitter pursued it in 2014 and Spotify in 2016, but the talks never closed, partly over asking price and the overhang of licensing and business-model problems.
经过
After raising about $404M, SoundCloud came close to running out of money: in 2017 it cut 173 jobs and closed its San Francisco and London offices, founder-CEO Ljung stepped down during an emergency raise (staying chairman), and Wahlforss left in 2019. It went quiet but kept growing — CEO Kerry Trainor cited three consecutive years of strong financial performance, and Q4 2019 hit a $200M forward revenue run-rate for the first time, helped by Pandora reselling SoundCloud's ad inventory. On 2020-02-11 Pandora's owner SiriusXM announced a $75M minority investment tied to that ad partnership; the companies said they reach 100M unique US listeners together.
还没有结局，它还在跑。
背景
SoundCloud于2007年在柏林成立，围绕用户上传构建音乐流媒体，成为"音频界的YouTube"——来自2500万创作者的2亿多首曲目，覆盖190个国家的听众。问题从来不是受众，而是许可和变现，这些成本压榨着每一家流媒体公司，并几乎在融资约4.04亿美元后致其于死地。
Twitter在2014年的兴趣和Spotify在2016年的谈判都未达成交易，因此独立是唯一路径。2017年，SoundCloud濒临资金枯竭，裁员173人，关闭旧金山和伦敦办事处，并在紧急融资期间用Kerry Trainor取代了创始人CEO Alex Ljung。
这家低调的公司随后实现了增长：Trainor提到连续三年强劲的财务表现，2019年第四季度首次实现2亿美元的远期收入运行率，Pandora开始转售SoundCloud的广告库存。2020年2月11日，Pandora的所有者SiriusXM宣布了一笔7500万美元的少数股权投资，与该广告合作相关，合并覆盖1亿美国独立听众。
本轮融资为SoundCloud赢得了更多时间和战略认可，而非退出；文章报道没有收购谈判，截至公告发布，以创作者为主导的赌注仍未定。
这件事要成立，得有什么
- SoundCloud拥有真正的受众：来自190个国家2500万创作者的2亿多首曲目，Billie Eilish和Post Malone等艺术家都在这里首次亮相——但用户喜爱并不能解决许可或变现问题。
- 退出谈判两次失败：Twitter在2014年和Spotify在2016年的谈判均未达成，原因是价格过高、许可和商业模式问题，导致独立成了唯一出路。
- 2017年的危机证明模式必须改变：在融资约4.04亿美元后，SoundCloud裁员173人，关闭旧金山和伦敦办事处，并更换创始人CEO以求生存。
- 成功的转变是创作者主导增长加广告：连续三年强劲的财务表现，以及2019年第四季度首次达到2亿美元的远期收入运行率。
- SiriusXM的7500万美元少数股权附带Pandora转售SoundCloud广告库存——战略性的收入帮助而非单纯现金——为公司赢得了更多时间而无须退出。
可借鉴之处
病毒式的创作者喜爱从未支付许可账单；解决办法是引入一个同时又是其广告销售方的战略投资者——资本加分销胜过另一轮风险投资。
后续进展
截至2020年2月11日，SoundCloud仍然独立，刚获得SiriusXM 7500万美元的少数股权投资，并将自己定位为以创作者为主导的增长战略，远期收入运行率为2亿美元；源材料未记录任何退出，故事在公告时结束。
资料来源
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轮到你了
你刚读完一家。说说你在做什么，看看谁在赌同一件事。
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