Udemy从Benesse融资5000万美元，估值20亿美元，押注市场模式

Udemy运营一个双边在线学习市场：由约5.7万名讲师创建的约15万门短期课程，以单门购买方式卖给个人消费者，并通过Udemy for Business作为订阅制职业发展内容提供给约5000家企业。

来自数千名外部讲师的短期实用课程将胜过以学位为中心的在线学习，且企业会订阅同样的课程目录。

2020年2月19日宣布从Benesse获得5000万美元投资，投前估值20亿美元，使Udemy的累计融资达到约2亿美元，投资方包括Stripes、Naspers（现为Prosus）、Learn Capital、Insight Partners、Norwest Venture Partners等。

截至2020年2月，Udemy已运营约十年，经营短期课程市场，而非像Coursera那样追求学位；十年间，其约5.7万名讲师共获得约3.5亿美元报酬。总裁Darren Shimkus将消费者产品描述为“类似Netflix”的按需课程仪表板。

在2016年由Naspers领投的6000万美元融资中，Udemy估值接近7.1亿美元（据TechCrunch引用的PitchBook数据）。此后，公司建立了服务约5000家客户的企业部门，包括Adidas、General Mills、Toyota、Wipro、Pinterest和Lyft。2020年2月19日，Udemy的长期日本合作伙伴Benesse Holdings以20亿美元投前估值投资5000万美元，并计划拓展日本、巴西和印度市场，深化数据分析和新增学科领域。

在融资前，市场已形成规模：十年间约15万门课程、5.7万名讲师、约5000万学生，向讲师支付3.5亿美元。

企业业务是第二引擎：约5000家订阅客户（包括Adidas、Toyota、Lyft、Pinterest等）将消费者目录转变为经常性B2B收入，被描述为“类似Netflix”。

Benesse是战略投资者：Udemy的日本合作伙伴此前曾与其联合开发内容，以20亿美元投前估值投资，表明对国际扩张充满信心。

Udemy避开了Coursera在学位领域的争夺，专注于短期课程和认证，定位为职场技能再培训而非颠覆高等教育。

只有供应持续深化，市场才能产生复利效应：数千名讲师构建了如此广泛的目录，以至于消费者和随后的企业都愿意付费，战略投资者则验证了估值。

截至2020年2月20日，Udemy刚宣布获得Benesse的5000万美元投资，投前估值20亿美元，并计划拓展企业服务、讲师工具、国际业务（从日本开始，后至巴西和印度）和新学科领域。TechCrunch的报道止于公告，因此此节点未记录后续收入或流动性结果。