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档案库 · 气候与能源 · 技术决策 · 2019–2026

Uravu的空气取水赌注:液体干燥剂日产4000升以上,每升3卢比,仍在扩张中

班加罗尔的Uravu Labs利用液体干燥剂从空气中提取饮用水,押注工业客户的单位成本能降至每升1卢比以下。

Uravu Labs

它在赌什么使用液体干燥剂的空气制水机在能耗和湿度适应范围上能胜过冷凝法,将成本降至每升1卢比以下,吸引高端和工业客户。在扩

做的是什么生意

Produces and bottles drinking water extracted from air using liquid desiccant (calcium chloride), selling to Bengaluru hotels and restaurants and piloting industrial-scale supply.

启动资金~$4.3M across five rounds (Speciale Invest pre-seed, AWE Funds-led round Oct 2024, last round July 2025), after a $50,000 Water Abundance XPrize finish in 2018

起因

It began as a 2012 student project at NIT Calicut; after a top-five global finish at the 2018 Water Abundance XPrize, Swapnil Shrivastav, Venkatesh Raja and Govinda Balaji founded Uravu in 2019 in Bengaluru and spent about three years developing liquid-desiccant extraction.

经过

Production scaled from 5 L/day in 2019 to 4,000+ L/day by 2024. Uravu signed an AB InBev pilot (2022), serves 55+ premium hospitality clients selling bottled air-water at ₹90–150/L, and raised ~$4.3M. FY25 revenue hit ₹4.2 Cr, up 293% from FY24, with pilots for data centres, distilleries, pharma and green hydrogen.

结果

Still running and scaling: the last round closed 10 July 2025, and the roadmap targets 50,000–500,000 L/day industrial units at below ₹1/L; no shutdown or acquisition as of September 2026.

背景

Uravu Labs是班加罗尔的一家气候初创公司,押注可以从空气中提取饮用水,且最终成本能低于卡车运输的地下水。该公司由Swapnil Shrivastav、Venkatesh Raja和Govinda Balaji在2018年Water Abundance XPrize进入前五名后,于2019年共同创立。它采用液体干燥剂(氯化钙)而不是大多数大气水发生器所用的冷凝法。

该技术从空气中吸收水分,再用低品位热释放,声称在相对湿度30%到100%范围内,能耗为每升300到400瓦时,而冷凝法在干燥条件下需要每升500到800瓦时以上。产量从2019年的每天5升增加到2024年的每天4000升以上,以每升90到150卢比的价格售给班加罗尔超过55家高端酒店和餐厅。

Uravu已经筹集了约430万美元,共五轮,包括Speciale Invest的种子前轮、2024年10月由AWE Funds领投的轮次,以及2025年7月的最后一轮。25财年营收达到4.2千万卢比,比24财年的1.1千万卢比增长293%。试点项目包括AB InBev啤酒厂和数据中心废热再利用。

开放的问题是规模:公司目标是日产5万到50万升,成本低于每升1卢比,而水资源研究人员提醒,空气取水无法替代城市大规模供水。截至2026年9月,这一赌注仍在进行中,工业合同是关键考验。

这件事要成立,得有什么

  • 创始时的赌注是技术性的:用液体干燥剂而非冷凝法,牺牲了构造简单性(三年开发对比30天)来换取能效和湿度独立性。
  • 市场赌注是高端酒店会为碳中和的水买单,而工业规模的试点(酿酒厂、数据中心、制药)将拉低成本曲线。
  • 融资一直保持小额(约430万美元)并以拨款驱动,让公司在长硬件周期中存活下来,而不被过早地推向大规模。
  • 这类模式能否成立取决于单位经济性能否跨过每升1卢比的门槛,这个在工业规模下尚未被证明。

可借鉴之处

更好的工艺只有在单位经济性匹配客户支付意愿时才能胜出:每升90到150卢比的瓶装水是小众市场,每升低于1卢比的工业目标尚未证实——决定成败的是成本曲线,而不是工程技术。

后续进展

截至2026年9月,Uravu仍是一家独立的、正在扩张的初创公司:最近一笔融资于2025年7月10日完成,报告25财年营收4.2千万卢比(增长293%),并正致力于数据中心、酿酒厂、制药厂和绿氢生产商的工业部署,同时经营班加罗尔的高端瓶装水业务。没有公布关闭、转型或收购的消息。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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