业务是什么
Yo是一款免费的iOS和Android应用,其唯一核心操作是向联系人发送“Yo”作为推送通知;发布后,它增加了API、关键词操作和链接,使用户和服务能够触发或接收通知。
The bet
相信一个词可以成为整个产品——一条无内容的推送通知——并且Yo的API可以将一个病毒式玩笑转变为服务平台,用于发送通知。
启动资金
在2014年6月病毒式传播期间,获得了100万美元天使投资,据Mashable报道,投资方包括Betaworks和Mashable创始人Pete Cashmore。
如何开始
2014年,图片分享应用Mobli的CEO Moshe Hogeg要求前Mobli iOS工程师Or Arbel开发一个一键应用,用于给他的助理发送提醒。Arbel大约八小时写完代码,并在愚人节发布;他的Stox同事们喜欢这个简洁性,尽管有人称这是他见过的最愚蠢的应用。
发生了什么
在约十周的默默使用后(总计约400万条信息),2014年6月中旬的媒体报道浪潮使Yo一夜之间成为下载热门,黑客也随之而来:学生们展示了任何人都能获取其他用户的电话号码、伪造“Yo”并发送垃圾信息。随后,Arbel将Yo打造为通知平台:用户创建关键词操作,如YOALL或WORLDCUP获取进球提醒;API允许服务在联邦快递送达或地震发生时“Yo”用户。
最终结果
Yo的公司于2016年解散,而应用仍在自动运行。2018年1月,Arbel发起Patreon众筹活动,寻求5000名赞助者以维持服务;截至发布时有27人——这个登顶应用衰落为众筹维护案例。
成立的前提
玩笑就是产品:一个按钮和一个词颠覆了所有消息传递惯例,使Yo成为世界上最好解释的应用,恰逢媒体需要故事的时刻。
免费榜的统治地位持续期形成自我强化:报道促进下载,排名第一带来更多报道——但这都没有创造习惯或收入。
Yo没有留存机制:其价值在于发“Yo”的新奇感,随着每条消息递减,一旦新闻周期移开,使用量便崩溃。
平台转型在关注度之后进行:FedEx或地震集成是个合理的推送通知想法,但一旦新闻周期过去,服务方没有多少理由接入。
可以借鉴什么
排名病毒式传播是分发,不是生意:Yo在没有留存机制和收入的情况下达到第一,因此当玩笑褪色时,公司也随之一同消失——它的平台化是在关注度之后才发生的。
后续
截至最近一次详细报道(Mashable,2018年1月),Yo的公司已于2016年解散,应用自动运行,在2017年底多次宕机;创始人Or Arbel已转移至另一家初创公司,前员工则去了Facebook和Netflix。他发起的寻求5000名赞助者的Patreon活动在发布时有27位支持者,Yo的命运留给了社区。来源材料中没有记录之后的重新启动;2014年的登顶应用主要作为病毒下载但不具备持久业务的警示故事被铭记。
从这里,追溯依据
参考来源
- Hack Yo techcrunch.com
- Simplistic 'Yo' Messaging App Soars in App Store Charts, Proves Vulnerable to Hacking macrumors.com
- Yo: Publicized, Popular and Now Hacked kqed.org
- Yo app launches Patreon to let community decide to keep it or not mashable.com