Chert、企業はiMessage APIに対価を払うと賭ける — 青い吹き出しもタップバックもそのままに

Chertは、実際のiMessage会話を送信・受信・ルーティング・監視するためのAPIおよびワークフロー層である。受信・送信のあらゆるイベントに対応するREST APIとWebhook、電話回線のヘルスチェック、受信者がiMessageを利用していない場合のSMS/RCSフォールバック、数本のテスト回線から数百本までの自動回線プロビジョニング、従量課金制、そしてCRM（Salesforce、HubSpot、Attio）、Slack、カレンダー（Calendly、Cal.com）、Vapiのような音声エージェントツールへのネイティブ同期を提供する。また、各顧客を20分のキックオフコールから始めるコンシェルジュ型のオンボーディングも行っている。

iMessageの最も利用量の多い業務用途 — サポート、テキストバック、カートリカバリー、インバウンドリード — が、DIYのハックではなく信頼性の高いAPIインフラに対価を払うようになる、という賭けである。

会社によるラウンドの開示はない。EveryDevのディレクトリには、YC（P26）、Z Fellows、Betafundから調達した50万ドルが記載されている。

GaryとIanは、青い吹き出しのインターフェース、入力インジケーター、リアクションによってエージェントとの会話がSMS/RCSよりも人間らしく感じられることから、iMessage上に製品を構築することから始めた。1週間で2,000ユーザーに達したワンショットのiMessageエージェントビルダーと、1日あたり数千通のメッセージを送信する自動アウトバウンドシーケンサーである。企業と話す中で、最も利用量の多いユースケースはB2Cエージェントやセールス一斉配信ではなく、ホームサービス、DTC、不動産管理におけるカスタマーサービス、不在着信へのテキストバック、カート放棄、インバウンドリードの獲得であることが分かった。

彼らはChertをアプリではなくインフラ層として構築した。APIを通じた実際のiMessage配信、Webhook、配信レシート、SMS/RCSフォールバック、CRMおよびSlack連携、自動回線プロビジョニングである。チームはオンボーディングを意図的に人的なものに保った —「現在、完全なセルフサービスではありません」— ため、各顧客のユースケースはアクセス前にレビューされる。これは、これがAppleのBANを待つスパムマシンだというスレッドの中心的な反論への直接的な対応である。

現在も稼働中で顧客のオンボーディングを続けている。持続的なリスクは依然としてAppleのプラットフォームポリシーであり — Beeperの前例がスレッドで繰り返し言及された — Chertの答えは不正利用対策と、インバウンドおよび温かいオプトインの会話への注力である。

iMessageは米国で最も信頼されるメッセージング面であり、企業にはそれを正当に利用する手段がない — フォールバック付きのAPIは、他に誰も持たないチャネルを開く。

青い吹き出しの会話は、SMSやメールでは太刀打ちできない率で読まれ、返信されるため、各メッセージは課金するのに十分な価値を持つ。

不正利用対策と人的オンボーディングは、市場の懐疑論を支配する「これはスパムマシンだ」という反論に直接答えるものである。

TwilioはiMessageサポートを構築しなかったため、Appleがより優れたビジネスチャネルを提供する前にChertが埋められるインフラの空白が残されている。

自分が制御しないプラットフォーム上に構築することは資金調達上の判断である。上振れは競合が模倣できないチャネルであり、代償はAppleのBANの槌からポリシー変更一つ分の距離で生きることである。

2026年9月時点で、Chertは活動中のYC P26企業（2人チーム、ニューヨーク市、プライマリパートナーはDavid Lieb）であり、キックオフコールを通じて顧客のオンボーディングを続けている。Product Huntでのローンチを終え、Salesforce、HubSpot、Attio、Slack、Close、GoHighLevel、Vapi、カレンダーツールとの連携を持つ。存在論的な問いは変わっていない。Appleはいつでも商業的なiMessageトラフィックを制限でき、HNのスレッドやic.workのような分析はそれを真のリスクと見なしている。Chertの答えは、ボリューム上限、IDのウォーミング、そしてコールドの一斉配信ではなくインバウンドで温かいオプトインの会話への注力である。