CureFit、FY25での完全黒字化を目指す再編で約120人を解雇

ベンガルールのヘルステック・ユニコーンで、Cultfitフィットネス、Mindfitメンタルヘルス、Care.fitプライマリケア、Sugar.fitを運営している。

重複する役割を削減することで業務を効率化し、Zomatoが出資するフィットネス・ユニコーンをFY25に完全黒字化させる狙いがある。

Inc42によると、これまでに総額6億ドル以上を調達している。

2016年にMukesh BansalとAnkit Nagoriによって設立され、CureFitはCultfit、Mindfit、Care.fitなどを運営している。2021年12月にZomato、Temasek、South Park Commonsが主導した1億4,500万ドルのラウンドでユニコーンとなり、Zomatoのフィットネス部門Fitsoを5,000万ドルで買収した。

そのラウンドの後、Gold's Gymのインド事業を買収した。FY23には売上高が69億4,000万ルピーに増加し、損失は約50億ルピーに縮小した。2024年1月にはInc42の情報筋によると、Sugar.fit、Carefit、Cultfitなどで約120の役割を削減した。2020年にはCovid-19の期間中に約800人を解雇していた。

CureFitは声明で再編を認めたが、人数は明らかにしなかった。定例の年間計画の中で生産性を向上させ、FY25での完全黒字化を確立するために、一部の重複する役職を削減したと述べた。

資金調達の冬により、インドのスタートアップはコスト削減を迫られていた

FY23の損失は依然として売上高69億4,000万ルピーに対して約50億ルピーだった

経営陣はFY25での完全黒字化を目標としていた

年間の業務計画で、各ブランドにまたがる重複する役職が指摘された

損失を縮小した後でも、売上高69億4,000万ルピーに対して約50億ルピーの損失を抱えるユニコーンは、黒字化目標を達成するために人員を削減した。

2024年1月23日時点で、Inc42の情報筋によるとCureFitは約120の役割を削減しており、同社は人数を明らかにしておらず、FY25での黒字化を目指していた。Inc42は、この解雇がインドのスタートアップによる長い人員削減のリストに加わったと述べた。