Zopper、シリーズD後に保険チームを含む約100人を2025年に解雇

Zopperは、組み込み型保険スイートを通じて、保険会社がeコマースマーケットプレイスなどのパートナー経由で保険を販売できるようにするAPIを提供している。

より少人数のチームでも、シリーズD後に組み込み型保険APIの成長を続けられるという賭けだった。一方でFY24の純損失はINR 115.2クロー（11億5200万ルピー）に達した。

総額1億2100万ドルを調達。これにはElevation CapitalとDharana Capitalが共同主導した2500万ドルのシリーズDが含まれる。

2011年にSurjendu KuilaとMayank Guptaによって設立されたZopperは、保険流通向けのAPIを構築した。最後の調達はElevation CapitalとDharana Capitalが共同主導し、Blume Venturesも参加した2500万ドルのシリーズDで、近代的な保険管理システムを構築していると述べていた。FY24の営業収益は170%増のINR 438.7クロー（43億8700万ルピー）となり、純損失は144%増のINR 115.2クロー（11億5200万ルピー）となった。

Inc42の情報筋によると、Zopperは2025年の初め以降、約100人の従業員を解雇した。年初には40人規模の保険チーム全員と約20人の技術・製品スタッフを解雇し、4月中旬には技術・製品部門からさらに約50人を解雇した。これは同部門での2回目の削減だった。経営陣はコスト削減を試みているとだけ述べ、スタートアップは退職金として1か月分の給与を提示した。ZopperはInc42の質問に回答しなかった。

情報筋によると、経営陣はスタッフに対し、解雇はコスト削減のためだと伝えた。

FY24の純損失は、収益が170%増加したにもかかわらず、144%増のINR 115.2クロー（11億5200万ルピー）となった。

同社は40人規模の保険チーム全員と、技術・製品スタッフの2回の削減を行った。

削減は2500万ドルのシリーズDから約5か月後に行われた。

170%の収益成長があっても、純損失がほぼ同じ速さで増加した場合、コスト削減ラウンドを止めることはできなかった。つまり、取締役会が注視しているのはバーンレートである。

2025年4月17日時点で、解雇は情報筋によってのみ報じられており、Zopperはコメントせず、新しい戦略も明らかにされていない。