A Movile é um grupo brasileiro de aplicativos móveis cujo portfólio inclui iFood, Zoop, Mensajeros Urbanos, Moova, Afterverse e PlayKids.

Que qualquer empresa com clientes pode se tornar um fintech sobre trilhos white-label — a Zoop — e que essa tese pode crescer até o tamanho do iFood ou mais.

A Movile se descreve como uma 'formuladora de teses': escolheu a entrega de comida há uma década e construiu o iFood, seu carro-chefe. Em 2019, voltou-se para o fintech como a próxima tese, fundando a MovilePay para executá-la sobre a base de restaurantes.

Em uma entrevista à BNamericas em agosto de 2021, o CEO Patrick Hruby detalhou para onde iriam os novos R$ 1 bilhão (US$ 186 milhões) da Prosus — o maior investimento na Movile desde sua criação em 1998. O fintech passa pela Zoop, uma plataforma white-label de pagamentos e serviços financeiros que permite a outras empresas construir suas próprias soluções de pagamento; a MovilePay provou o modelo dentro dos restaurantes, ultrapassando 70.000 contas ativas e mais de R$ 200 milhões em crédito concedido (autodeclarado na entrevista). A tese de logística, com menos de um ano, mira a entrega de última milha por meio da Mensajeros Urbanos na Colômbia — em expansão para o México — e da Moova na Argentina. Os jogos são explicitamente 'mais uma aposta': a Afterverse foi desmembrada da PlayKids, que tem mais de 50 milhões de usuários ativos, sem uma tese concluída, mas com a intenção de 'investir pesado'. Hruby disse que o R$ 1 bilhão financia as teses existentes, e não novas aquisições, ao lado de mais de 600 vagas abertas e três anos consecutivos de crescimento anual de cerca de 80%.

A estrutura de teses é uma disciplina de portfólio: um motor de caixa carro-chefe (iFood) financiando apostas sucessivas de uma década, cada uma com sua própria empresa.

O modelo white-label da Zoop recruta cada negócio detentor de clientes como canal de distribuição — o equivalente fintech da rede de restaurantes do iFood.

As 70.000 contas da MovilePay provaram a tese fintech dentro do próprio ecossistema da Movile antes de o grupo escalá-la para fora por meio da Zoop.

As teses de logística e jogos mostram o mesmo padrão em diferentes níveis de confiança — uma já multinacional, outra uma 'aposta' declarada com capital associado.

O segundo ato de uma holding é mais fácil de financiar quando o primeiro ato é um monopólio: o domínio do iFood sustenta as teses — trilhos fintech, última milha, jogos —, cada uma com sua própria década para amadurecer.

Na data da entrevista, 24 de agosto de 2021, o dinheiro da Prosus havia sido recém-comprometido com fintech, logística de última milha e jogos, com Hruby sinalizando investimento mais profundo em cada tese; os relatos materiais não registram marcos de implantação.

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As fontes

  1. 'Colombia is one of our major priority markets' – Movile BNamericas · bnamericas.com ·