Silo demitiu cerca de 30% da equipe após um inadimplemento de empréstimo congelar sua atividade de crédito, e retomou conversas de fusão e aquisição

Software da Bay Area que automatiza fluxos de trabalho para empresas de alimentos e agrícolas, com complementos de pagamentos, estoque, contabilidade e financiamento

Uma Silo mais enxuta pode continuar atendendo clientes de produtos perecíveis com software de cadeia de suprimentos enquanto explora uma aquisição como forma alternativa de saída

US$ 32 milhões em Série C no verão de 2023, de investidores incluindo Initialized, Haystack, Tribe Capital, KDT e a16z

A Silo, startup da Bay Area de cadeia de suprimentos alimentícios fundada em 2018, começou automatizando fluxos de trabalho de empresas de alimentos e agrícolas, depois expandiu para produtos de pagamento, gestão de estoque, contabilidade de razão e financiamento. Já havia mantido conversas de fusão e aquisição antes de sua Série C, mas a captação permitiu que as pausasse.

Nas semanas anteriores às demissões, um cliente ficou inadimplente em um empréstimo, então o parceiro bancário da Silo suspendeu o produto de empréstimo. A Silo trabalhou com o banco para resolver a situação, de modo que a linha pudesse voltar a financiar, mas o empréstimo não pago e a suspensão do crédito prejudicaram o negócio. Numa terça-feira de maio de 2024, demitiu aproximadamente 30% da equipe, mais de duas dúzias de pessoas, em todos os departamentos, oferecendo verbas rescisórias e apoio à recolocação. O TechCrunch também soube que as conversas de fusão e aquisição haviam sido retomadas com base no crescimento do ano anterior e na possível necessidade de uma saída.

O inadimplemento de um cliente fez o parceiro bancário suspender o produto de empréstimo da Silo, reduzindo a receita

A empresa ainda estava se recuperando da suspensão mesmo depois que a linha pôde voltar a financiar

O corte em todos os departamentos reduziu custos sem eliminar nenhuma equipe específica

As conversas de fusão e aquisição ofereceram um desfecho alternativo, já que a Série C apenas havia adiado discussões anteriores

Incorporar crédito a um produto de software vincula a receita ao apetite de risco de um parceiro bancário, de modo que um único inadimplemento pode forçar uma empresa a encolher e considerar a venda.

Em 2024-05-22, a Silo havia cortado cerca de 30% da equipe, restaurado sua linha de crédito mas planejava ampliar o crédito com cautela, e foi relatado que estava em conversas de fusão e aquisição.