業務內容
AWS銷售雲端基礎設施;新的Connect產品線則銷售運行於其上的AI原生商業應用程式。
押注
押注AI代理會取代應用程式,而非增強應用程式——並且押注亞馬遜自身的營運系統(物流、招聘、醫療保健)是現任業者所欠缺的護城河。
起源
AWS推出Amazon Connect Decisions,這是一個供應鏈優化平台,汲取超過25項內部工具,包括SCOT需求預測基礎模型;同時推出Connect Talent,可全天候進行自主語音求職面試。它們加入Connect Health(3月5日全面推出,五個代理,每人每月99美元)的行列,而旗艦客服中心產品則更名為Amazon Customer Connect,作為該策略的基礎。
事件經過
模式是:將亞馬遜的內部能力抽象化為AI原生產品,並透過AWS銷售。AWS亦宣布Amazon Quick,這是一款可跨Google Workspace、Microsoft 365、Zoom與Salesforce運作、且無需AWS帳戶的copilot。三大超大規模雲端業者於同一季收斂於「代理吃掉SaaS」的論點,而微軟則以4.5億個Microsoft 365席次反制,藉此向上銷售Copilot。
必須成立的前提
White的「無包袱」框架,將WorkMail時代的失敗轉化為策略自由。
這些產品是抽象化的內部系統——競爭對手無法合成的領域資料與工作流程。
代理不需要安裝基礎;雲端關係成為通路。
可應用之處
輸掉第一回合可以是優勢:當你沒有SaaS特許經營權要保護時,你就能自由地銷售其替代品。
後續
若該論點成立,AWS的基礎設施關係將成為企業軟體的通路。若不成立,Connect產品將成為下一個WorkMail——企業可能只是把AI加進他們已經在用的軟體。
追溯依據
參考來源
- Amazon tried selling office software and failed. Now it is betting that office software itself is obsolete. The Next Web · thenextweb.com ·