Digantara 是一家太空態勢感知(SSA)公司:它透過自家太空感測器追蹤碎片、衛星及其他物體,並向政府與衛星營運商銷售資料、分析與風險情報。

賭的是:從太空本身追蹤太空物體——碎片、衛星、飛彈——是一門政府願意付費的生意,而一家新創公司能勝過地面雷達的既有業者。

第一筆補助為印度科學理工學院(IISc)提供的 150 萬盧比;2021 年由 Kalaari 投資的 250 萬美元種子輪;2023 年由 Peak XV 領投的 1,000 萬美元 A1 輪;2025 年 12 月由 Reliance 領投的 5,000 萬美元 B 輪,估值約 2 億美元。

Digantara 由工程系學生 Anirudh Sharma、Rahul Rawat 與 Tanveer Ahmed 於 2018 年 12 月創立,起初是一個研究專案,贏得 IISc 補助與一項專利,隨後將其太空硬體商業化,取得首批營收。其賣點是「太空版 Google 地圖」:當時僅約 4% 的太空物體受到追蹤,群眾外包資料可為政府與營運商提供太空態勢感知能力。

Peak XV 的 1,000 萬美元 A1 輪(2023 年 6 月,為其首筆太空科技投資)資助了 Space-Mission Assurance Platform 及一項八顆衛星的低地球軌道計畫。SCOT(Space Camera for Object Tracking,物體追蹤太空相機)於 2025 年 1 月 15 日搭載 SpaceX 的 Transporter-12 發射,是全球首批商業 SSA 衛星之一。隨後國防合約接踵而至——包括入選美國 Golden Dome 計畫——營收也成倍成長。

2025 年 12 月,Digantara 完成一輪由 Reliance Industries 領投的 5,000 萬美元 B 輪融資,估值約 2 億美元(Peak XV 與 Kalaari 加碼跟投),用於在 2026 至 2027 年間再發射 15 顆衛星、在科羅拉多泉(Colorado Springs)興建可容納更大平台的設施,並以 2026 年底前達成 2,500 萬至 3,000 萬美元營收為目標。

Digantara 創立時僅約 4% 的太空物體受到追蹤,留下一個既有業者遲未填補的明顯缺口。

太空感測器避開了地面雷達在天氣、地理與視野上的限制——這是結構性優勢,而不只是價格更低。

群眾外包資料融合打造出一個具防禦性的平台(「太空版 Google 地圖」),而非一次性的望遠鏡。

早期可信度——專利、IISc 支持、SCOT 進入軌道——正是贏得國防客戶與 Reliance 作為錨定投資者的原因。

當既有業者被鎖定在單一感測器類型時,就移動感測器:太空相機的解析度勝過地面雷達,而先行者的可信度則轉化為國防合約與 Reliance 的一輪投資。

截至 2026 年 1 月,Digantara 有三顆衛星在軌、一輪由 Reliance 領投的 5,000 萬美元 B 輪融資(估值約 2 億美元),並計畫在 2026 至 2027 年間再發射 15 顆衛星,來源包括班加羅爾(每年可製造多達 30 顆小型衛星)以及科羅拉多泉的新設施(可容納 100 至 150 公斤的平台)。該公司以國防合約為基礎,目標在 2026 年底前達成 2,500 萬至 3,000 萬美元營收,並預期在 2026 年中前拓展至歐洲。

追溯依據

參考來源

  1. [Tech50] Google Map for space: How spacetech startup Digantara is developing space traffic management YourStory · yourstory.com ·
  2. Peak XV Partners backs India's Digantara to propel space situational awareness TechCrunch · techcrunch.com ·
  3. Space tech startup Digantara launches SCOT satellite on SpaceX's Transporter-12 Mission YourStory · yourstory.com ·
  4. Digantara to use $50 million funding to launch 15 satellites, expand globally CNBC-TV18 · cnbctv18.com ·
  5. Reliance leads $50 million round in spacetech startup Digantara at $200 million valuation The Economic Times · m.economictimes.com ·