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档案库 · 教育与工作 · 战略决策 · 2014–2021

Andela押注非洲程序员:1亿美元D轮、裁员,然后软银支持的15亿美元转型

Andela曾在实体校园培训非洲顶尖开发者;当成本过高时,它转向远程优先和全球化,软银将此转型估值为15亿美元。

Andela

它在赌什么非洲未开发的开发者人才可以在校园训练营接受培训,并全职安置到全球公司,费用差价既资助培训也支持使命。已上线

做的是什么生意

Talent network that finds, trains and manages software developers in Africa (later globally) and places them as remote engineers with enterprise customers.

启动资金$381M raised by 2021, including a $100M Series D (2019) and a $200M Series E led by SoftBank (2021).

起因

Founded in Lagos in 2014 by Jeremy Johnson, Iyinoluwa Aboyeji, Christina Sass and others. Customers paid $50,000–$120,000 per developer; the developer kept roughly a third, and the rest funded six-month bootcamps, campuses in Nigeria, Kenya, Rwanda and Uganda, and team management. By January 2019 Andela had more than 200 customers and about 1,100 trained developers, and raised a $100M Series D from Generation Investment Management at a $600–700M valuation.

经过

Growth exposed the cost structure: physical campuses and long training pipelines were expensive, and the fee split left little margin. In May 2020 Andela cut 135 jobs, with senior staff taking 10–30% pay cuts, then in July 2020 announced it was closing its campuses entirely, going fully remote, and widening its reach to a potential pool of more than 500,000 engineers across the whole continent.

结果

In September 2021 SoftBank Vision Fund 2 led a $200M Series E at a $1.5B valuation, making Andela a unicorn. By then it had engineers in more than 80 countries, a client list of over 200 including GitHub, Cloudflare and ViacomCBS, and total funding of $381M.

背景

Andela于2014年在拉各斯成立,押注非洲被忽视的开发者人才可以在其自有校园接受培训,并全职安置到全球公司。客户为每位开发者支付5万至12万美元,开发者保留约三分之一,其余用于资助六个月的训练营、尼日利亚、肯尼亚、卢旺达和乌干达的设施,以及持续管理。

该模式吸引了蓝筹投资者和客户:到2019年1月,拥有超过200家付费客户和从13万申请者中选拔的约1100名开发者,它获得了由Generation Investment Management领投的1亿美元D轮融资,估值6-7亿美元,并计划将开发者数量翻倍。

但成本结构未能规模化。2020年5月,Andela解雇了135名员工,并将高层减薪10-30%;两个月后,它宣布关闭实体校园,全面转向远程,并在整个非洲大陆开放招聘——CEO Jeremy Johnson称这是深思熟虑的演变,而不仅仅是应对疫情。

转型得到了回报。2021年9月,软银愿景基金2期领投2亿美元E轮,估值15亿美元,使Andela成为独角兽,在80多个国家拥有工程师,客户包括GitHub、Cloudflare和ViacomCBS。总融资达3.81亿美元,公司重心从非洲校园转向全球匹配市场。

这件事要成立,得有什么

  • 原始模式过于沉重:校园、六个月训练营、四年承诺以及开发者仅保留三分之一的费用分成,使得每项安置的生产成本高昂。
  • Andela实际上是在以无法覆盖管道成本的价格出售稀缺且昂贵培训的能力,因此客户增长加深而非解决了成本问题。
  • 2020年的裁员和关闭校园承认了护城河在于精选网络和匹配数据,而非实体培训基础设施。
  • 软银的2亿美元验证了网络故事:一旦Andela成为全球远程人才市场,同一个非洲起源的论点就值15亿美元。

可借鉴之处

作为服务的人才培训难以规模化:校园和漫长的管道使安置成本高昂。资产是网络,而不是训练营;投资者仅在市场转型后才支付15亿美元。

后续进展

截至2026年9月,Andela作为覆盖80多个国家的全球远程工程网络运营,将经过审查的工程师与企业客户在工程、数据、设计和AI垂直领域进行匹配,其起源和人才管道仍植根于尼日利亚。它已从软银愿景基金2期、Generation Investment Management、Chan Zuckerberg Initiative、Spark Capital等筹集超过3.81亿美元,并继续在拥挤的全球人才市场空间中竞争。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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