Aplazo押注店内BNPL成为墨西哥的默认支付方式，1.5万商户，沃尔玛

墨西哥先买后付金融科技：为购物者提供虚拟卡，在15,000家实体和线上商户将购物分成双周分期付款，信用审批在四分钟内完成。

店内BNPL，加上AI风控（无信用记录），有可能成为墨西哥的默认支付方式，并为那89%没有信用卡的人打开更广泛的信贷之门。

约1亿美元股权：2700万美元A轮（2021年11月，Oak HC/FT），4500万美元B轮（2024年5月，QED Investors）；约1亿美元债务，包括2025年2月BBVA Spark的3550万美元授信。

2020年2月在墨西哥城成立，创始人是Ángel Peña（前摩根士丹利投行）和Alexander Wieland（前优步、前Lime墨西哥总经理）。诊断结果：只有11%的墨西哥人有信用卡，但70%的卡交易是分期付款——没有卡的89%被排除在他们本已偏好的支付方式之外。上线后不久疫情来袭，信用风险难以建模，但90%的零售额仍来自实体店。

在一家鞋店的MVP验证了产品市场契合度；截至2024年5月的一年内营收增长两倍，坏账率减半，创始人归功于AI对每笔交易进行风控。2024年5月由QED Investors领投的4500万美元B轮使这家接近盈亏平衡的公司估值超过约1万家商户；随后2025年2月获得BBVA Spark的3550万美元授信，2025年9月与Conekta合作。2025年11月初，Aplazo与沃尔玛达成线上独家合作（上线150万个预批信用），并签约墨西哥航空、巴士公司和超市；商户平均客单价提升60%，转化率提升30%。

仍在运营并扩张：覆盖墨西哥全部32个州，约15,000家商户，月应用下载量超30万，年线上交易额2.23亿美元（占15%份额），目标2026年实现盈利。

数据是决定性的：11%的持卡率与根深蒂固的分期文化并存，意味着那89%没有卡的人是一个未被触及的信贷市场。

先线下契合了墨西哥零售90%以上是实体销售的现实，避免了与电商BNPL既有玩家的正面竞争。

用AI把控风控，让Aplazo在坏账减半的同时交易量增长两倍，使信贷风险变得可银行化。

拿下沃尔玛和墨西哥航空，将小店故事升级为国家级基础设施，验证了BNPL作为默认支付方式的可行性。

赌在已有的支付习惯上：墨西哥人本就习惯分期付款；Aplazo为那89%没有卡的人将其数字化。在实体零售占主导的地方，先做实体店比先做电商更有效。

截至2026年9月，Aplazo在墨西哥各地运营并扩张，拥有约15,000家商户，月应用下载量超30万，年线上支付量2.23亿美元。2025年11月与沃尔玛达成线上独家合作，并与Conekta、EBANX和墨西哥航空建立伙伴关系。公司自2020年以来累计股权融资约1亿美元、债务约1亿美元，并将2026年盈利作为近期目标；截至asOf日期，尚未进行C轮融资。