Bia Energy的软件驱动电力押注：4000+客户，Kaszek领投1850万美元

B2B能源零售商和科技公司：它在哥伦比亚批发市场购买电力，供应给企业，并使用智能电表和AI分析来削减消耗和成本；它现在正在增加小型太阳能发电和公用事业软件。

企业会转向数据驱动的能源零售商，并且拥有发电能力以及将其内部公用事业软件出售给竞争对手会使模式复合增长。

自2022年创立以来已筹集约4000万美元，包括2026年8月宣布的由Kaszek领投的1850万美元（参与方有Endeavor Catalyst、RA Capital、EWA Capital和美洲开发银行）；早期支持包括来自BBVA Spark的1000万美元信用额度（2024年9月），以及根据Startup Researcher，加强了BBVA/桑坦德银行授信，外加一笔预先批准的400亿哥伦比亚比索的额度。

Bia Energy于2022年在波哥大由Sebastián Ruales、Leonardo Velásquez和Guillermo Plaza创立，源于创始人对哥伦比亚能源改革的解读：零售竞争正在开放，但大多数企业对其消耗或如何更好购买缺乏可见性。该公司推出了一家“智能”能源零售商，结合批发采购与智能电表、大数据和机器学习来优化每个客户的消耗。

Bia凭借其数据主导的承诺迅速增长：截至2024年9月，LatamList报告在哥伦比亚134个城市拥有2500+客户，平均消耗降低高达18%，月收入约800万美元，筹集约2250万美元，员工200多人。同月，它从BBVA Spark获得了1000万美元的信用额度。2024年，它被Endeavor企业家网络接纳。到2026年8月，公司报告拥有4000+企业客户，每月管理约50吉瓦时的电力，并完成了由Kaszek领投的1850万美元融资，重组为三个业务：能源商业化、分布式太阳能发电（计划2026年建设15个约1兆瓦的能源社区），以及Olibia，其内部运营平台正在分拆为电力、天然气和水务公用事业的软件。

仍在运营和扩展：Bia正从一家技术驱动的电力供应商转变为一个涵盖零售供应、分布式太阳能发电和公用事业软件的集团，自创立以来已筹集约4000万美元，截至2026年8月，据报道在危地马拉、阿根廷、智利、哥斯达黎加和哥伦比亚就其Olibia平台进行国际谈判。

一个清晰且有据可查的轨迹：2022年创立，到2024年9月拥有2500+客户和1000万美元信用额度，然后在2026年8月由Kaszek领投1850万美元重组公司为三条业务线。

这一押注在公用事业市场中具体且反主流：先做数据驱动的零售，然后拥有发电和产品化软件，而不是把一切都押在电力利润上。

增长势头具体：2024年9月在134个城市拥有2500+客户，月收入约800万美元，然后到2026年8月拥有4000+客户，每月约50吉瓦时，自创立以来筹集约4000万美元。

结果正在进行且可观察：扩展到计划中的15个太阳能能源社区以及Olibia公用事业软件的国际试点。

先销售可衡量的改进，然后沿价值链向下整合：拥有发电以获取利润，并将你必须构建的软件产品化，这样每个阶段都能为下一阶段提供资金并降低风险。

截至2026-09-02，Bia Energy正在扩展而非出售或关闭：它为4000+哥伦比亚企业供电，每月管理约50吉瓦时的电力，并利用Kaszek领投的1850万美元在2026年建设15个一兆瓦的太阳能能源社区，同时将Olibia（其公用事业运营软件）分拆为面向拉丁美洲电力、天然气和水务公司的独立业务。公司还报告使用AI自动化工作流程，将员工从170人减至115人，并利用来自BBVA和桑坦德银行等非稀释性信贷额度补充股权融资。