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档案库 · 开发与企业工具 · 财务决策 · 2016–2020

DigitalOcean以债务融资1亿美元,中小企业云业务逼近3亿美元营收

面向开发者和中小企业的自助式云服务商在2020年2月新增1亿美元债务,押注高效经济性可助其规模扩张至10亿美元营收。

DigitalOcean

它在赌什么低成本的、面向中小企业和开发者的自助式云经济模式,可通过债务方式为增长至10亿美元营收提供资金,股权融资仅占募资总额的四分之一左右。在扩

做的是什么生意

DigitalOcean is a cloud infrastructure provider for smaller businesses and developers, attracting customers through self-serve signup — about four million people visit the site each month and tens of thousands become customers — rather than through sales teams.

启动资金Announced 2020-02-20: $100M in new debt from a group of investors, taking the 2016-era debt facility to roughly $300M; with an $83M Series B in 2015, total capital raised was about $400M, only a little over a quarter of it equity.

起因

DigitalOcean had about eight years of customer cohorts by 2020 and built its business around smaller businesses and younger companies, whose needs the big clouds served poorly. CEO Yancey Spruill, hired in 2019 alongside an IPO-experienced CFO, told TechCrunch every annual cohort had grown and that churn became minimal once customers stayed a year or more.

经过

After the $83M Series B in 2015, DigitalOcean put roughly $200M of debt on its books in 2016 and then ran on cash flow: run rate reached ~$200M in 2018 and ~$250M by end-2019, with all revenue recurring, mid-20s percentage growth and low-20s EBITDA. On 2020-02-20 it announced $100M more debt, pushing the facility to ~$300M, and said it expected a $300M annualized run rate in H1 2020, free-cash-flow profitability within two years and $1B in revenue in five, with an IPO 'on the table' but not imminent.

还没有结局,它还在跑。

背景

DigitalOcean通过自助注册向中小企业和开发者销售云基础设施:每月约400万人访问网站,数万人成为客户,无需销售团队。截至2020年2月,公司年化营收运行率为2.5亿美元,预计上半年将超过3亿美元。

2020年2月20日,公司宣布新增1亿美元债务,将2016年以来的债务融资工具提升至约3亿美元。加上2015年8300万美元的B轮融资,累计募资约4亿美元——其中股权融资仅略超四分之一,CEO Yancey Spruill将此视为关键:利用现金流杠杆而非稀释股权。

Spruill认为宏观经济数据支持该结构:收入全为经常性,增长率为二十多个百分点,EBITDA为二十多个百分点,客户存活超过一年后流失率降至极低。公司计划将资金投入合作、产品及早期内部销售,目标两年内实现自由现金流盈利,五年内营收达10亿美元,同时将IPO提上议程但尚未紧迫。

TechCrunch报道在公告处结束,因此本案例记录了债务对股权的押注及其增长计划,而非10亿美元目标是否达成。

这件事要成立,得有什么

  • 从数据看,债务优于股权:2019年底2.5亿美元全经常性运行率、二十多个百分点的增长、二十多个百分点的EBITDA,以及约400万月度访客转化为数万客户。
  • 典型的自助服务风险——因初创公司迁移至AWS或Azure导致客户流失——并未显现:Spruill表示每个年度客户群组都在增长,一年后流失率很小。
  • 债务保护了现有股东:在约4亿美元募资中仅约四分之一为股权,上升空间留给了早期投资者而非新股东。
  • 计划明确且限时:2020年上半年实现3亿美元年化运行率,两年内自由现金流盈利,五年内营收达10亿美元,IPO选项保留。

可借鉴之处

当获客成本低、收入具经常性且留存复利增长时,债务可成为增长燃料;自助式分发让DigitalOcean三者兼具,颠覆了股权稀释的算盘。

后续进展

截至2020年2月20日,DigitalOcean刚完成1亿美元债务融资,预计2020年上半年年化营收运行率达3亿美元,并计划投资于合作、产品和早期内部销售。TechCrunch报道在公告处结束,因此此处未记录后续结果。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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