GALVANY的热转型赌注：2500台热泵，2010万欧元营收，种子轮即盈利

总部位于柏林的端到端平台，致力于德国热转型，将热泵系统的销售、采购、安装和智能运维整合为一体，面向既有建筑。

德国热泵的失败在于安装能力和经济性，而非技术，因此一个从销售到运营的全栈平台可以在没有补贴的情况下规模化盈利。

2026年6月完成1000万欧元种子轮，由SET Ventures领投，AENU联合领投。

Raik Belka于2022年在柏林创立GALVANY，他观察到德国热泵在技术上并无问题。问题出在补贴流程、安装能力和终端客户经济效益之间的差距。他着手用一个平台弥合这一差距：GALVANY集热泵系统的销售、采购、安装和运维为一体，使家庭或住房公司无需自己拼凑承包商和补贴，就能获得托管的供热转型。

GALVANY开发了自有硬件——与Panasonic在皮尔森生产的GALVANY Cube热泵，并搭配GALVANY Fusion能源管理系统，该系统将热泵、电池存储和动态电价连接起来，利用负载转移和现货市场套利降低供暖成本。截至2025年底，已安装超过2500套系统，营收达2010万欧元，同比增长七倍，并以正EBIT收官。2026年6月，它完成了由SET Ventures领投、AENU联合领投的1000万欧元种子轮融资，以进军多户家庭既有建筑市场，将Fusion发展为AI驱动的能源操作系统，并在德国扩展其承包商和销售网络。

公司正从盈利的起点扩张：计划扩大面向住房公司和资产组合拥有者的多户家庭既有建筑市场，于2026年夏季发布其消费者应用的首个版本，并在全国发展其合作安装商和自有销售网络。

瓶颈是真实且可量化的：热泵技术是有效的，但在德国存量建筑市场，拖慢速度的是改造安装能力和补贴手续。

网络化平台模式避免了竞争对手昂贵的直销部门，使GALVANY在规模化的同时保持了健康的单位经济性。

同时拥有硬件和软件创造了经常性利润：能源管理系统将热泵转变为可控的电网资产，降低了客户的运行成本。

种子轮阶段的盈利增长证明了该模式不需要补贴周期，这使得它吸引了那些对政策依赖型气候企业保持警惕的投资者。

在受监管的转型中，找到非技术的瓶颈——安装能力、补贴文书——并构建消除瓶颈的平台，这样增长能在下一轮融资前实现。

截至2026年9月，GALVANY正从盈利状态在德国国内扩张：根据2026年6月的种子轮公告，已安装超过2500套热泵系统，2025年营收为2010万欧元（增长七倍，EBIT为正），1000万欧元的融资用于扩展至多户家庭既有建筑市场、将GALVANY Fusion能源管理系统发展成为AI驱动的操作系统，以及扩大其承包商和销售网络。其首个消费者应用计划于2026年夏季推出，且融资时公司员工已超过90人。