Hike与WhatsApp对决的赌注终局：融资1.75亿美元，转向游戏，再遭印度RMG禁令

Hike于2012年创立，是印度一款对标WhatsApp的即时通讯应用，巅峰期注册用户约1亿，后转型为Rush，一个拥有14款现金奖游戏的移动真钱游戏平台。

押注印度本土即时通讯应用能击败WhatsApp；当这一计划停滞时，又押注真钱游戏（Rush）能证明单位经济性，并为更宏大的Web3愿景提供资金。

截至2016年融资超过2.5亿美元，其中包括由腾讯和富士康领投的1.75亿美元D轮，估值约14亿美元，软银、老虎环球和巴蒂参投；清算时剩余约400万美元。

Hike由巴蒂电信董事长之子Kavin Mittal于2012年创立，旨在印度挑战WhatsApp，月活跃用户曾达4000万，并于2016年8月完成由腾讯和富士康领投的1.75亿美元D轮融资，估值约14亿美元，老虎环球和软银亦参与投资。

即时通讯从未实现商业化，因为WhatsApp和廉价数据压垮了整个品类，于是Hike于2021年1月关停即时通讯应用，转型做Rush——一个含14款技巧游戏和Web3边玩边赚机制的真钱游戏平台。Rush四年内总收入超5亿美元，玩家超1000万，但2025年8月21日议会通过了《2025年在线游戏促进与监管法案》——即对真钱游戏的一揽子禁令。Mittal表示，该禁令将Hike的运营资金从七个月削减至四个月。

2025年9月13日，Mittal宣布Hike完全清盘，包括其成立九个月的美国业务；约100名员工被裁，约400万美元用于供应商付款和遣散费，任何剩余资金将返还给投资者。

在数据和默认渠道属于更大平台时，WhatsApp规模下的消息分发变成了商品；Hike的用户群从未转化为收入。

转型真钱游戏带来了实际收入（总营收超5亿美元），但让整个公司受制于单一监管制度。

一项法律——2025年RMG禁令——将七个月的运营资金缩短为四个月，并使全球资本重组变得不再吸引人。

本土市场的监管风险甚至能推翻健康的国际扩张：美国业务虽在增长，但需要创始人不愿投入的全面资本重组。

业务收入建立在监管制度之上的公司，实际上是租来的护城河：一条法律就能抹去Hike的市场，而原本用来拯救公司的转型，恰恰也是被该法律禁止的业务。

截至2025年9月，Hike已停止在印度和美国的运营，并进入清算程序：约100名员工被解雇，供应商付款和遣散费由账上约400万美元支付，任何剩余现金将返还给投资者。Mittal表示计划转向人工智能、能源和个人成长领域，他将此次关闭视为13年篇章的结束，而非团队野心的终结。