Hopin 7.75 亿美元的虚拟活动押注以 2024 年清算告终，距推出仅 5 年

总部位于伦敦的平台，用于策划和举办虚拟及混合活动——会议、峰会和大型集会——以及其收购的直播工具。

虚拟活动是一个永久的新品类，而非疫情的临时替代方案——这一赌注足以支撑超 10 亿美元的融资和峰值时 77.5 亿美元的估值。

2020 年 2 月至 2021 年 8 月间融资超 10 亿美元，包括 5.65 亿美元估值的 4 亿美元 C 轮和 7.75 亿美元估值的 4.5 亿美元 D 轮

Hopin 由 Johnny Boufarhat 于 2019 年 6 月在伦敦创立，在新冠疫情使线下聚会停摆后，为组织提供单一平台来举办虚拟活动。Boufarhat 患有自身免疫性疾病，限制了其人群接触，他基于“现场体验无需亲身到场即可参与”的理念创立了公司（Silicon Republic）。

Hopin 从六人团队发展到遍布 47 个国家的 800 多名员工，巅峰时期支持超过 10 万家组织，每月接待数百万虚拟参会者。2021 年 3 月，它以 5.65 亿美元估值完成 4 亿美元 C 轮融资；2021 年 8 月，以 7.75 亿美元估值完成 4.5 亿美元 D 轮融资，投资者包括 Andreessen Horowitz、General Catalyst、Salesforce Ventures、Temasek、Tiger 和 Coatue。公司还收购了 StreamYard、Streamable、Jamm、Attendify 和 Boomset（Silicon Republic; TechCrunch）。当线下活动恢复，需求崩溃：到 2022 年 4 月，英国《金融时报》统计其发现页面上仅有不到 500 场活动，而 2020 年 11 月超过 1.5 万场；2021 年融资后未再获得新资金，只有反复裁员（TechCrunch）。

2023 年 7 月 31 日，Hopin 将其核心的 Events 和 Session 产品以 1500 万美元首付款外加最高 3500 万美元的盈利支付出售给 RingCentral（RingCentral 10-Q）；2024 年 2 月 13 日，其英国母公司进入成员自愿清算，总部迁至美国（Companies House; Sifted）；2024 年 4 月，剩余业务——StreamYard、Streamable 和 Superwave——出售给 Bending Spoons（BusinessWire）。英国实体于 2026 年 5 月 24 日解散（Companies House）。

Hopin 的需求是疫情驱动的，一旦线下活动恢复，该品类急剧萎缩。

公司以 7.75 亿美元的峰值估值融资超 10 亿美元，定价依据是未实现的持续增长。

探索流量从 1.5 万多场活动跌至不足 500 场，这是一个领先指标，表明组织者正在放弃该平台。

由于 2021 年后没有新融资且多轮裁员，Hopin 以极低价格出售核心产品，并在推出五年内清算。

危机催生的品类可能在危机结束后消失：Hopin 凭借疫情需求达到 7.75 亿美元估值，但当办公室重新开放，使用场景萎缩的速度快于 10 亿美元资金池的重新部署能力。

截至 2026 年 9 月 2 日，Hopin 不再作为独立公司存在：其英国母公司 HOPIN LTD 于 2024 年 2 月 13 日进入成员自愿清算，并于 2026 年 5 月 24 日解散（Companies House）。产品在新东家名下继续运营——RingCentral 将前 Events 和 Session 工具更名为 RingCentral Events 和 Sessions，支付了 1500 万美元及最高 3500 万美元的盈利支付；Bending Spoons 于 2024 年 4 月收购了剩余 StreamYard、Streamable 和 Superwave 业务。交易完成后，创始人 Johnny Boufarhat 将 CEO 职位移交给 Badri Rajasekar（TechCrunch）。