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档案库 · 金融科技 · 战略决策 · 2019–2026

Klar的信用优先银行押注:1.9亿美元C轮融资,700万用户,再获Banorte的Bineo牌照

墨西哥的信用优先数字银行增长至700万用户并实现盈利,融资1.9亿美元,然后收购了Banorte失败的数字银行以获得银行牌照。

Klar

它在赌什么信用优先、仅应用程序的银行能够赢得墨西哥银行服务不足和年轻消费者——没有分行,没有遗留成本——然后通过牌照转变为一家正式银行。在扩

做的是什么生意

Mexican digital financial platform (SOFIPO) offering credit cards, loans, investments and SME banking through an app, with a B2B arm for small businesses.

起因

Stefan Möller Álvarez del Castillo founded Klar in Mexico City in 2019, betting that a fully digital, credit-first SOFIPO could serve the roughly one-third of Mexican adults without a bank account plus the younger users that incumbents ignored. It grew through cards, loans and investment products, and in 2023 acquired the SOFIPO Sefia to strengthen its regulated base.

经过

Users rose from 3.6 million in December 2024 past 7 million by May 2026 (~94% year over year), with annualized revenue near US$300M and operating cost per client about 10% of incumbents, per the company. In June 2025 Klar raised a US$190M Series C (US$170M equity plus US$20M venture debt) led by General Atlantic at a valuation above US$800M, adding Grupo Santander, DEG, Grupo Televisa and Grupo Fórmula as investors. In September 2025 it agreed to buy Banorte's digital bank Bineo, gaining the full banking license it had sought since applying in late 2024.

结果

Still scaling: Klar reached break-even with positive net income in 2025, and the Bineo acquisition — signed September 4, 2025 and pending regulatory approvals — became the fast path to bank status, after Banorte's own digital bank lost 981 million pesos in 2024 and 513 million in H1 2025.

背景

Klar于2019年在墨西哥城由Stefan Möller Álvarez del Castillo创立,押注信用优先、仅应用程序的银行能够服务墨西哥约三分之一没有传统银行账户的成年人,以及被现有银行忽视的年轻客户。它最初以SOFIPO身份提供基于自有风险评分的卡片和贷款。

该模式实现了规模化:据公司数据,用户从2024年12月的360万增长至2026年5月的超过700万,年化收入接近3亿美元,每位客户的运营成本约为传统银行的十分之一。2025年6月,Klar完成了由General Atlantic领投的1.9亿美元C轮融资(1.7亿美元股权和2000万美元风险债务),估值超过8亿美元,新投资者包括Grupo Santander、DEG、Grupo Televisa和Grupo Fórmula。

Klar于2025年实现盈亏平衡并取得正净收入,随后迈向成为一家正式银行。2025年9月,它签署协议收购Bineo——Banorte于2024年1月推出的数字银行,投资约1.7亿美元;Bineo在2024年亏损9.81亿比索,2025年上半年亏损5.13亿比索,而Banorte的首席执行官曾提出该牌照约1亿美元的价格。这笔交易让Klar获得了自2024年底以来一直寻求的银行牌照。

截至2026年5月,该收购尚待监管批准,但Klar已经将自己定位为墨西哥按客户数量计算的第二大SOFIPO,资本充足率指数为154%,投资产品用户超过300万。公司计划下一阶段深化中小企业银行业务,并向着独角兽地位迈进。

这件事要成立,得有什么

  • 墨西哥的银行业缺口是切入点:由于三分之一的成年人没有银行账户,一个信用优先的应用程序可以利用应用数据而非分行关系,为现有银行拒绝的客户进行承保。
  • Klar保持了数字原生的成本结构,声称每客户运营成本约为现有银行的10%,这使其能够在利润率较低的消费者身上获利。
  • 它购买了银行牌照而非从头建设:Banorte的Bineo亏损严重,因此Klar以更便宜、更快速的方式获得了受监管的平台,而不是等待数年的新牌照。
  • C轮融资的组合——战略银行、媒体集团和发展机构——表明Klar的下一阶段是分销和信任,而不仅仅是信贷。

可借鉴之处

信用优先的金融科技通过基于应用数据的更好承保赢得市场,然后仅在规模需要时才购买牌照——现有银行失败的数字银行比从头建立合规体系更便宜。

后续进展

截至2026年5月,Klar作为墨西哥按客户数量计算的第二大SOFIPO运营,拥有超过700万用户,自2025年以来实现正净收入,NICAP接近154%。其产品线包括Clásica和Platino卡片、年收益率最高15%的投资产品,以及面向中小企业的Klar Empresarial。Bineo的收购正在等待墨西哥财政部、CNBV、Banco de México和竞争管理局的批准,如果获批,将使Klar成为一家正式银行,并拥有Banorte构建的运营系统。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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