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Ualá普惠金融押注：2017年预付卡起家，成就32亿美元拉美数字银行
Barbieri的免费预付卡将阿根廷无银行账户人群带入金融体系；到2026年，Ualá在三国服务1100万客户，估值32亿美元。
Ualá
做的是什么生意
A digital bank and wallet operating in Argentina, Mexico and Colombia: free prepaid Mastercard, payments, bill pay, credit, investments, dollar-denominated accounts, merchant acquiring and, since 2026, digital life and accident insurance inside the app.
起因
Ualá was founded in October 2017 by Pierpaolo Barbieri, an Argentine who returned from the United States, to attack a stark gap: World Bank data showed only 41% of Argentines had a debit card and just 24% a credit card. Its wedge was a free prepaid Mastercard tied to an app for transfers, bill payments and top-ups. By July 2019 - 21 months after launch - the company had issued 1 million cards, with about 70% going to Argentina's interior outside Buenos Aires, and had begun offering small loans to selected users.
经过
Ualá scaled into a full product suite and a regulated bank. A $350M round in 2021 valued it at $2.45B, and in November 2024 it closed a $300M Series E first close led by Allianz X - the German insurer's first Latin American investment - at a $2.75B valuation, with Pershing Square Foundation, Alan Howard, Stone Ridge and Claure Group joining Soros Fund Management, Goldman Sachs, SoftBank and Tencent. By then it had 8M users (about 6M in Argentina), a Mexican banking licence granted in 2023, roughly 700,000 users in Colombia, and dollar-denominated accounts that drew 100,000 openings in their first five days.
结果
In March 2026 Ualá closed a new $195M round led again by Allianz X, taking its valuation to $3.2B; the prior Series E round had totaled $366M. The company reported more than 11M clients across Argentina, Mexico and Colombia, over 7.5M in Argentina alone - about one in five adults - and over 9.2M loans granted. It entered insurance with Allianz, logging more than 300,000 quotes in the first weeks, and launched UaláScore, its AI credit-scoring engine.
背景
Ualá由阿根廷人Pierpaolo Barbieri于2017年10月创立，他看到约半数阿根廷人游离于金融体系之外：公司引用的世界银行数据显示，仅41%的成年人拥有借记卡，24%拥有信用卡。他押注一张与移动应用绑定的免费预付Mastercard，能低成本吸引这批用户，并依靠由此建立的关系发展成全面数字银行。
楔子效果超出预期：21个月内，Ualá发行了100万张卡，大部分在阿根廷内陆，并添加了账单支付、交通充值和小额贷款功能。到2024年11月，它已成为拉丁美洲最有价值的金融科技公司之一——用户800万，其中阿根廷约600万（占成年人人口的17%以上）——拥有墨西哥银行牌照、哥伦比亚业务，美元账户五天内开户数达10万。
资本跟进发展：2021年3.5亿美元融资使Ualá估值达24.5亿美元；2024年11月的E轮——由Allianz X领投，Pershing Square基金会、Alan Howard、Stone Ridge、Soros基金管理、高盛、软银和腾讯跟投——将其估值推至27.5亿美元。E轮总额达3.66亿美元，Allianz X加深合作，建立保险战略伙伴关系。
2026年3月，Ualá在Allianz X领投下完成1.95亿美元融资，估值达32亿美元，并报告阿根廷、墨西哥和哥伦比亚共服务超过1100万客户，其中阿根廷超750万（约五分之一成年人），累计发放贷款920万笔。它联合Allianz在应用内推出全数字人寿和意外保险——头几周插画超30万——并推出自主AI信用评分UaláScore。随着Barbieri推动Ualá在拓展墨西哥市场的同时迈向阿根廷存款第一行，这些成果持续累积。
这件事要成立，得有什么
- 入门产品契合无银行账户人群需求：从13岁起可免费获得预付卡，无需信用记录，因此大银行忽视的客户能立即使用金融服务。
- 阿根廷的银行业缺口有数据支持——持卡成年人不足一半——这给了Barbieri清晰的楔子以及投资者听得懂的故事。
- 卡片之后添加的每一层产品（支付、贷款、投资、保险）都复用同一应用和数据，因此每次推出新产品都能改善客户经济性。
- 地域纪律：Ualá在先主导阿根廷数字银行市场，然后凭墨西哥和哥伦比亚牌照进行复制，而非在地区内分散布局。
可借鉴之处
普惠金融可以成为增长楔子，而非慈善：面向无银行账户人群的免费卡片产生了信用评估所需的使用数据，进而支持信贷、投资和保险——将社会缺口转化为全面银行。
后续进展
截至2026年3月4日，Ualá是阿根廷、墨西哥和哥伦比亚三个市场均持牌运营的数字银行，服务超过1100万客户，其中阿根廷超750万。2026年3月完成的1.95亿美元融资由Allianz X领投，腾讯、Soros基金管理、Stone Ridge、TABLE Holdings和D1参投，公司估值32亿美元。创始人Pierpaolo Barbieri表示，当前重点在于扩大生态系统——支付、信贷、投资以及与Allianz合作的数字保险——公司计划在进军美国IPO前先在每个市场实现盈利。
资料来源
- Argentine fintech company Ualá hits 1 mn issued cards
- Argentina Fintech Ualá Raises $300 Million in Round Led by Allianz X
- Ualá cerró una ronda de inversión de US$195 millones
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轮到你了
你刚读完一家。说说你在做什么，看看谁在赌同一件事。
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