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档案库 · 气候与能源 · 战略决策 · 2013-2026

Koko的碳信用燃料赌注:150万肯尼亚家庭,然后2026年关闭

Koko向肯尼亚家庭销售补贴生物乙醇,押注碳信用收入能弥补补贴;一封被拒绝的授权信终结了这一切

Koko Networks

它在赌什么家庭将从木炭转向补贴生物乙醇,并通过将减排量作为合规碳信用(依据《巴黎协定》第6条和国际航空碳抵消与减排计划)出售来融资。已经没了

做的是什么生意

Subsidised bioethanol cooking fuel and stoves for Kenyan households, funded by international carbon-credit sales.

启动资金US$100M+ in debt and equity incl. Microsoft's Climate Innovation Fund; ~US$180M MIGA political-risk guarantee (2025)

起因

Founded in 2013 by Greg Murray and Sagun Saxena, Koko Networks launched its bioethanol fuel-and-stove business in Kenya in 2019 as a cleaner alternative to charcoal, selling fuel through neighbourhood agents and automated dispensing machines.

经过

Households grew from ~100,000 in March 2021 to 300,000 by December 2021, when TechCrunch covered the launch of Koko Club, a consumer-goods line sold through the same agents. Expansion to Mombasa followed, and the network eventually reached ~1.5M households and 3,000+ machines, with investors including Microsoft, Mirova and Rand Merchant Bank.

结果

Koko needed Kenya's Letter of Authorisation to sell compliance credits under Article 6 of the Paris Agreement and CORSIA, where credits traded near US$20. After 8+ months without it, the company shut down at the end of January 2026, laid off all ~700 employees and entered administration on 1 February 2026 with PwC appointed to sell the assets.

背景

Koko Networks的赌注是,如果生物乙醇足够便宜且方便,肯尼亚家庭会从木炭和煤油转向它,并且环境收益可以出售为碳信用。它以市场价约一半的价格销售燃料,并大幅补贴炉灶,计划从合规碳市场收回损失,那里信用交易价格约为20美元,约为自愿市场价格的十倍。

该模式扩张了:从2021年3月的约10万户家庭增长到2021年12月的30万户,当时TechCrunch报道了其Koko Club消费品扩张,最终通过超过3000台自动售油亭服务约150万户家庭。包括微软气候创新基金、Mirova和兰德商业银行在内的投资者支持该公司,2025年世界银行的MIGA发行了近1.8亿美元的政治风险担保。

问题在于,将信用出售到合规市场需要肯尼亚根据《巴黎协定》第6条的授权书。经过八个多月未获批准,收入引擎停滞,燃料补贴变得负担不起,公司于2026年2月1日进入破产管理程序,在1月底解雇了所有约700名员工。破产管理人员将其售油亭、仓库、卡车、软件和知识产权挂牌出售。

这件事要成立,得有什么

  • 消费者价值主张是真实的,但业务依赖于一个从未保证的政府酌情批准。
  • 用未来碳收入补贴核心产品,当授权停滞八个月时没有缓冲。
  • 扩展到150万户家庭放大了风险敞口:网络越大,当信用无法出售时补贴缺口越大。
  • 合规市场价格被视为近乎确定,尽管东道国同意是未管理的风险。

可借鉴之处

一个其补贴依赖于主权授权的商业模式,实际上是在持有一种政策期权,而非价格;一封拒绝信就可能使整个模式无效,无论消费者采用程度有多高。

后续进展

截至2026年2月底,普华永道破产管理人员正在邀请对Koko的业务和资产投标,称需要大量资本来解决资不抵债问题。肯尼亚贸易内阁秘书表示,Koko的信用发放将吸收该国大部分国际碳配额。前客户失去了获得补贴生物乙醇的渠道,贷方持有一笔6000万美元的贷款,以资产为担保,而1.796亿美元的MIGA担保可能面临仲裁。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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