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Mrsool的砍价配送下注在沙特击败了Uber和Facebook；NOMW现在为IPO做准备
这款让快递员竞标跑腿任务的超本地应用赢得了400万沙特用户，并进入应用商店前30名；2025年NOMW Capital获得多数股权，目标是在Tadawul上市
Mrsool
做的是什么生意
Mrsool is a Riyadh-based on-demand hyperlocal delivery platform where customers post orders from any store or restaurant and nearby couriers bid to run the errand, buy the items and deliver them — covering food, groceries, medicine and errands across Saudi Arabia.
启动资金：Undisclosed multi-million Series A in 2019 led by STV and Raed Ventures
起因
Founded in Riyadh in 2015 by Ayman Alsanad and Naif AlSamri, Mrsool grew organically before its first external round: in March 2019 STV (Saudi Telecom's $500M fund) and Raed Ventures led a multi-million Series A with angel Mazen Al Jubeir, after the app had processed over SAR 1 billion (~$267M) of orders in 2018.
经过
By early 2019 Mrsool had 4 million registered users and 150,000 couriers, with SAR 1 billion of transactions in the prior year and an App Store ranking inside Saudi Arabia's top 30 — above Facebook and Uber, while Uber Eats sat outside the top 100. More than half of orders were food, with groceries, medicine and gifts making up the rest, and most were paid in cash. The founders planned expansion to Bahrain, the wider GCC and Egypt.
结果
Mrsool kept its lead at home; in April 2025 NOMW Capital, a CMA-licensed Saudi investment firm, acquired a majority stake to strengthen its technology and logistics, expand within the Kingdom, and prepare the company for a potential listing on the Saudi Exchange (Tadawul).
背景
Mrsool是一家位于利雅得的按需配送平台，由Ayman Alsanad和Naif AlSamri于2015年创立。它的赌注是沙特消费者会更喜欢一个人性化、可协商的市场，而不是标准化的全球应用：客户输入他们想从城市任何商店或餐厅购买的东西，快递员竞标配送价格，双方通过聊天、照片和语音笔记协商。
这种模式符合当地习惯——砍价、现金支付和个人信任——并有机增长。2019年3月，公司在其处理超过10亿沙特里亚尔（约2.67亿美元）的订单后，首次获得外部融资，即由STV（沙特电信锚定的5亿美元基金）和Raed Ventures领投的数百万美元A轮融资。
到2019年初，Mrsool拥有约400万注册用户和15万名快递员，并在沙特阿拉伯下载量最高的应用中排名前30——超过Facebook和Uber，而Uber Eats排名在100名之外。超过一半的订单是食品，杂货、药品和礼品也通过该应用流通，大多数购买仍以现金支付。
Mrsool在国内保持了地位，并在沙特阿拉伯又增长了六年。2025年4月，资本市场管理局许可的沙特投资公司NOMW Capital收购了多数股权，理由是其计划升级Mrsool的技术和物流，在沙特境内扩张，并为公司在沙特交易所（Tadawul）的潜在上市做准备。
这件事要成立，得有什么
- 沙特人是重度智能手机用户，但标准化的配送应用忽略了市场的习惯——砍价、现金和个人信任。
- 将跑腿任务众包给快递员创造了供应弹性：无需建立餐厅网络或仓库，即可服务城市中的任何商店。
- 社交层——聊天、照片和语音笔记——将一项实用服务变成了值得信赖的个人服务，对无法轻松开车的客户很有价值。
- 一个本地化的赢家保持了独立性：2025年沙特基金的多数股权收购使公司保持本地化，同时为Tadawul上市做准备。
可借鉴之处
一个反映本地习惯的平台——砍价、聊天、现金——可以击败全球用户体验巨头：Mrsool排名超过Uber和Facebook，因为它感觉像市场，而不是像配送应用。
后续进展
截至2025年4月，Mrsool仍是沙特阿拉伯最突出的按需配送平台。NOMW Capital的多数股权收购（价值未披露）旨在加强其技术和物流基础设施，支持在沙特境内的扩张，并为公司在沙特交易所的未来上市做准备，这符合该公司将本地科技公司规模化并推向公开市场的战略。
资料来源
- Saudi on-demand delivery startup Mrsool raises multi-million Series A
- Outdoing Uber, Facebook by Letting Saudis Bargain for Deliveries
- MRSOOL eyes IPO after NOMW Capital majority acquisition
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轮到你了
你刚读完一家。说说你在做什么，看看谁在赌同一件事。
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