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档案库 · 硬件与设备 · 财务决策 · 2012–2025

Prusa Research:开源3D打印,无投资人,收入约36亿捷克克朗

一位捷克学生的开源打印机套件,在没有风险投资的情况下,成长为年出货超10万台、营收超1.6亿欧元的硬件帝国。

Prusa Research

它在赌什么开源硬件加自主制造,不融资也能打造3D打印品牌:设计公开,卖可靠的机器,让社区帮忙卖。在扩

做的是什么生意

Prusa Research designs and sells open-source desktop 3D printers (Original Prusa i3, MK3S+, MINI, XL), Prusament filament and PrusaSlicer software, shipping kits and assembled machines worldwide.

起因

As a student and part-time musician in Prague, Průša found the RepRap open-source 3D printer project online, built his own machine to print custom parts, and kept iterating on it; in 2012 he formally founded Prusa Research in a Prague basement and started selling his improved open design as kits.

经过

Growth came from product and community, not funding: revenue climbed from about €149,000 in 2014 to €70M+ in 2019, Deloitte named the company Central Europe's fastest-growing tech firm in 2018 with 17,118% growth, and in 2020 alone it shipped more than 100,000 printers and 500+ tonnes of filament with 600+ staff. Průša kept everything in-house — filament lines, injection molding, later PCB assembly — and during COVID the company produced and donated 250,000+ open-source face shields.

结果

Still scaling and still founder-owned: according to the company's filed financial statements, FY2024 turnover reached nearly 3.6B CZK (about €140M), roughly 3.2B CZK of it from exports, with operating profit around 150M CZK; the three Průša brothers own 100% of the company.

背景

Prusa Research是布拉格一家公司,设计并销售开源桌面3D打印机、耗材和切片软件。它从一个学生的爱好成长为全球最大的3D打印机制造商之一——没有拿过一笔外部投资。

捷克学生、兼职音乐人Josef Průša在网上找到RepRap开源3D打印机项目,组装了自己的机器,并不断改进设计,最终成为著名的Original Prusa i3。他于2012年在布拉格地下室正式成立Prusa Research,开始销售套件,并公开设计,让社区可以复制、改进和推广。

业务靠社区扩张:收入从2014年约14.9万欧元增至2019年7000万欧元以上;德勤2018年将Prusa评为中欧增长最快的科技公司(增长率17118%);2020年一年出货超10万台打印机、500吨耗材,员工超600人。公司刻意把生产收归内部——耗材线、注塑、后来还有PCB组装——以控制质量和利润。

根据其申报的财务报表,2024财年营业额近36亿捷克克朗(约1.4亿欧元),其中约32亿来自出口,营业利润约1.5亿捷克克朗。Průša三兄弟持有公司100%股份;截至2025年底,越南国家通讯社TTXVN报道年收入超1.6亿欧元,客户包括NASA、SpaceX、MIT、CERN、奔驰和飞利浦。

这件事要成立,得有什么

  • 开源打印机设计让每个客户和创客都成为品牌推广者,省掉了大多数硬件初创公司所需的营销和销售支出。
  • 销售可靠、优质的机器,并提供强大支持,使价格高于普通竞争对手,在市场增长时保护了利润率。
  • 垂直整合——耗材、注塑、PCB——减少了对供应商的依赖,把学习和利润留在公司内部。
  • 拒绝外部资本让Průša能够长期布局,比如XL换刀系统和社区平台,不必承受投资者对季度增长的压力。

可借鉴之处

开放可以成为增长引擎,而不是免费赠送:通过开源设计和建立社区信任,Prusa让客户做营销,垂直整合则把利润留在自己手中。

后续进展

截至2025年12月,Prusa Research仍在增长,创始人所有、不依赖外部融资。2024财年营业额近36亿捷克克朗,几乎全靠出口;与此同时,Bambu Lab等中国对手促使它加快研发,打造专业产品线:公司2024年聘请了首位商务总监,推出了面向专业用户的HT90高温和Core One机型。TTXVN报道年收入超1.6亿欧元,员工超1200人,客户包括NASA、SpaceX、MIT、CERN、奔驰和飞利浦。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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