ReForest Latam押注无人机和种子胶囊，让植树造林成为一门生意；获100万美元种子前融资

B2B/B2G生态系统恢复：生物技术种子胶囊（iSeeds）、无人机播种和AI卫星分析，为碳信用和生物多样性开发商、土地所有者和政府恢复原生森林。

手工种植无法应对火灾规模；通过AI分析精准投放生物技术种子胶囊，降低每公顷成本，使生态恢复成为可扩展的B2B业务。

创始人自有资金40万美元；2025年由iThink VC领投的超额认购种子前融资超过100万美元

达米安·里瓦德内拉和保拉·詹塞拉于2023年在阿根廷图库曼创立Re-Forest Latam。触发点是个人经历：他们志愿恢复3公顷森林的努力在同一周被萨尔塔5万公顷的火灾相形见绌。他们得出结论，恢复必须是一项技术业务，而非慈善——他们投入了40万美元自有资金，并28个月没有领工资。

公司开发了iSeeds——用微生物激活的本地种子可降解胶囊——以及自主播种无人机，飞行距离可达27公里，每天种植数千棵树；还有一个AI/GIS平台，通过卫星图像为每个微地点匹配物种。2024年获得B Corp认证，赢得阿根廷国家“年度创业奖”，运行了14个付费试点，并签约了自然保护协会等合作伙伴；2025年由iThink VC领投的超100万美元种子前融资完成，将技术从TRL6推进到TRL9。

规模化：在阿根廷、巴西和玻利维亚运行，干预面积超过400公顷，项目超过14个，并签署了巴拉圭框架协议；公司声称恢复成本约为拉丁美洲平均每公顷约7000美元的五分之一。

无人机和活化种子胶囊攻克了植树造林的两大障碍——劳动力成本和地形可达性——声称种植速度提高20倍，发芽效果提高25倍。

创始人自己投入40万美元，28个月无薪，表明这是信念，而非追逐资助；收入来自付费试点和自然保护协会等合作伙伴。

向碳信用和生物多样性开发商、土地所有者和政府销售恢复服务，将一个公共产品问题转变为B2B服务，并具有可衡量的每公顷价格。

AI/GIS平台使精准成为护城河：测试了51种本地物种并与微地点匹配，因此规模化并不意味着千篇一律的种植。

灾难可以定价楔子：创始人将一场无法扑灭的大火转化为“手工种植无法规模化”的论点，以每公顷成本为衡量标准，将慈善转化为商业。

截至2026年9月，Re-Forest Latam正在扩张：2024年获得B Corp认证，图库曼团队12人，筹集资金超过100万美元（包括创始人自己的40万美元），在四个国家运营——阿根廷、巴西、玻利维亚和已达成协议的巴拉圭——14个付费试点，并与自然保护协会和莫伊塞斯·贝尔托尼基金会合作。该公司瞄准预计到2030年达到12亿美元的全球恢复市场，并计划利用新资本将技术从TRL6推进到TRL9。