Cogni, un neobanco de estilo de vida, pivotó a web3 con una ronda de 23 M$ cuando la cripto se convirtió en un estilo de vida

Un neobanco móvil para personas de 18 a 35 años que ofrece cuentas de depósito gratuitas sobre una licencia bancaria prestada, además de tarjetas de regalo con descuento y una función de huella de carbono

Los jóvenes estadounidenses quieren carteras cripto, trading y ahorros DeFi dentro de la misma app que su cuenta bancaria, en lugar de en apps separadas

Ronda de 23 M$ en 2022, tras una seed de 1,7 M$ en noviembre de 2018 y una extensión de seed de 5 M$ en 2021

Cogni se fundó en 2018 a partir del acelerador Techstars de Barclays para ofrecer banca personalizada a personas de 18 a 35 años. El CEO Archie Ravishankar dice que la cripto no estaba en la agenda al principio; la empresa quería una plataforma financiera adaptada al estilo de vida de las personas.

Tras el despegue de la cripto en 2021, la empresa decidió construir sobre web3. Recaudó 23 M$ liderados por Hanwha Asset Management y CaplinFO, con Solana Ventures, FTX Ventures, Ship Capital y otros. Primer producto previsto: una cartera multicadena en dos o tres meses, acceso a exchanges mediante un socio y después cuentas de ahorro DeFi en Solana. Tenía 24 empleados en Nueva York y San Francisco y ocho en Europa, y estaba contratando talento web3 y personal de compliance.

La cripto se convirtió en 2021 en una actividad de estilo de vida mainstream para el público de 18 a 35 años

Los neobancos desempeñan en su mayoría las mismas funciones básicas, por lo que la diferenciación era limitada

Ravishankar creía que los usuarios querían cartera, exchange y ahorros DeFi junto a la banca en una sola app

En un campo de neobancos saturado, un público de nicho no bastaba, así que Cogni reencuadró el gasto de estilo de vida de ese mismo público en torno a la cripto; los productos web3 seguían siendo planes sin lanzar en ese momento.

A 26 de abril de 2022, la cartera, el acceso a exchanges y los ahorros DeFi eran planes anunciados; Cogni tenía 24 empleados en EE. UU. y ocho en Europa y estaba ampliando el personal de compliance.