Le cofondateur milliardaire d'Adyen est parti créer Tebi, et CapitalG a ajouté 30 M€

Tebi est une fintech amstellodamoise qui offre aux restaurants, bars et autres entreprises de l'hôtellerie-restauration une plateforme unique par abonnement pour les paiements, les réservations, les stocks et les opérations.

Une plateforme unique par abonnement — paiements, réservations, stocks à des prix adaptés aux PME — peut consolider la pile technologique de l'hôtellerie-restauration qu'aucun fournisseur ne détient seul.

30 millions d'euros menés par CapitalG avec la participation d'Index Ventures, huit mois après une série A de 20 millions d'euros menée par Index — soit environ 56 millions d'euros (environ 64 millions de dollars) au total.

Arnout Schuijff a cofondé Adyen, est resté directeur technique après son introduction en bourse en 2018 qui l'a rendu milliardaire sur le papier, et a démissionné en 2021 — non par frustration, mais parce que, pendant le confinement, coder pour résoudre les tracas de TVA et de reporting de son bar l'a happé : le streaming rendait possibles les mises à jour instantanées des transactions. Le propriétaire de bar Mazdak Nasori a confirmé le besoin et est devenu l'un des cinq cofondateurs.

Schuijff a dit au PDG d'Adyen, Pieter van der Does, qu'il partait construire Tebi à plein temps, puis a composé une équipe fondatrice à forte dominante technique : l'ancien EVP d'Adyen Rob Vonk comme directeur technique, l'ancienne responsable stratégie de Notion Aki Tas comme directrice des opérations, l'ancien directeur des opérations de Wolt Patrick Studener comme directeur commercial. Un déploiement hyperlocal aux Pays-Bas précède des projets d'expansion au Royaume-Uni ; l'entreprise prévoit aussi de doubler ses effectifs d'ici la fin de l'année, de lancer un onboarding par IA qui récupère automatiquement les menus et l'image de marque, et de poursuivre une vision à plus long terme d'une plateforme d'IA qui aide les commerçants à gérer leur activité.

La thèse de CapitalG — des PME européennes mal servies par des paiements dominés par les banques, comme aux États-Unis avant que les paiements intégrés aux logiciels ne fassent tomber la part des banques sous 30 % — correspondait exactement au positionnement de Tebi.

Le fondateur avait déjà construit la couche comptable deux fois auparavant (Bibit, Adyen) ; Tebi est la troisième, destinée aux plus petits commerçants.

La pile technologique de l'hôtellerie-restauration est fragmentée entre systèmes de caisse, de réservations et de stocks — un consolidateur tout-en-un dispose d'un parcours naturel de vente croisée.

Les points de contact de l'écosystème d'Alphabet (Android, Gemini, Google Cloud, Maps) ont donné à CapitalG un avantage dans un tour de table que Tebi ne cherchait pas.

Les seconds actes des fondateurs en série fonctionnent mieux lorsqu'ils réduisent le client : la méthode Adyen visait les grandes entreprises, alors la plateforme de paiements suivante a commencé avec un seul bar.

Selon le rapport du 10 juin 2025, Tebi prévoyait d'entrer au Royaume-Uni ensuite, de doubler ses effectifs d'ici la fin de 2025, de s'étendre à travers l'Europe dans les années à venir et de développer ses fonctionnalités d'IA vers la vision plus large d'une plateforme de gestion d'activité.