2U、コーディング・ブートキャンプ運営会社Trilogy Educationを現金と株式で7億5000万ドルで買収

Trilogy Educationは、ウェブ開発、データ分析、UX/UIデザイン、サイバーセキュリティの大学ブランドのブートキャンプを運営している。2Uは学校運営向けソフトウェアを手がけている。

大学と提携した技術ブートキャンプが2Uの大学提携先をほぼ倍増させ、2021年までに売上高10億ドルに押し上げる可能性があるという賭けだった。

Crunchbaseによると、TrilogyはHighland Capital Partners、Macquarie Group、Exceed Capital Partnersが主導して約8000万ドルを調達していた。

テクノロジー企業は人材不足を繰り返し指摘し、トレーニング事業者は買い手を引きつけていた。Crunchbase Newsは、約1年前にAdeccoが4億1300万ドルで買収したGeneral Assemblyと、2017年にWeWorkが買収したFlatiron Schoolを挙げた。

2Uは、大学ブートキャンプを支えるTrilogy Educationを現金と株式で7億5000万ドルで買収すると発表した。Crunchbase Newsは、控えめな8000万ドルしか調達していなかった企業にとって、ユニコーンに近い取引だと評した。2UのCEOクリストファー・ポーセクによると、この買収は2021年までに売上高10億ドルに到達するのに役立ち、大学提携先を36から68へとほぼ倍増させるという。

現金と株式による7億5000万ドルの取引として発表され、技術トレーニング学校が魅力的な出口を得る傾向を裏付けた。最大の勝者はTrilogyの主要投資家だった可能性が高い。

雇用主は技術人材不足を報告し続け、学位では対応できない迅速な再訓練への需要を生み出していた。

Trilogyはすでに大学ブートキャンプを支えていたため、買収により提携先が加わり、2Uは提携先を一つずつ契約するのではなく、36から68へと拡大した。

General Assemblyの4億1300万ドルとFlatiron Schoolという先行する2件のブートキャンプ売却が、買い手がトレーニング企業に金を払う前例を作っていた。

ポーセクはこの取引を2021年までの売上高10億ドル目標と結びつけた。学位のみの事業では到達するのが難しかっただろう。

カテゴリーが熱いとき、戦略的買い手は既成の流通チャネルに金を払う。2Uは大学内ですでに運営されているブートキャンプを自ら構築するのではなく買収した。

2019年4月8日時点で、買収は現金と株式で7億5000万ドルと発表された。2Uはこれにより2021年までに売上高が10億ドルに近づき、大学提携先が36から68になると見込んでいた。Trilogyは売却前に約8000万ドルを調達していた。