ネットワーク・インターナショナルの元幹部2名が創業したEnza、アフリカの銀行向け決済で600万ドルのシード調達

発行側の銀行・フィンテック企業、およびアクセプタンス側の中小企業・加盟店向けの決済インフラを、取引ごとの課金で提供する。

中小企業向け決済をフィンテック企業に譲り渡したアフリカの銀行は、加盟店を取り戻しアグリゲーターへの可視性を保つため、スタートアップからインフラを購入するだろうという見立て。

創業者らが初期数年を自己資金で賄った後、Algebra VenturesとQuona Capitalが主導した600万ドルのシード調達。

ネットワーク・インターナショナルの元マネージング・ディレクター（さらに以前はEmerging Markets Paymentsの最高商業責任者）であるHany Fekryと、元ネットワーク幹部のHamish Houstonは、同社でグローバル・アクセプタンス、処理、コンシューマーファイナンスを統括していた。アフリカの銀行やフィンテック企業へのサービス提供方法について双方の合意が得られなかったため、両氏は退社して2022年にEnzaを創業し、2023年1月にサービスを開始した。

Enzaは自己資金で事業を立ち上げた後、広く案件を募ることなくシード調達を行った。2025年3月までにルワンダ、ナイジェリア、ガーナ、エジプト、ウガンダ、南アフリカで銀行との提携を稼働させ、月間契約取引件数は1,000万件超で前月比35%から40%の成長を遂げ、チームが関与した約200行の銀行ではなく、質の高い銀行関係を30から40件とする目標を掲げていた。

銀行は中小企業の加盟店市場シェアをフィンテックのアグリゲーターに譲り渡しており、それを取り戻すためのツールを求めていた

銀行はアグリゲーターの提携先に対する可視性を欠いており、コンプライアンス上のエクスポージャーを生じさせていた

創業者らが約200行の銀行にわたって築いた関係により、迅速に契約を締結できた

創業者らは規模よりも質を選んだ。ネットワークで約200行の銀行にサービスを提供した後、30から40件の関係を目指し、取引ごとに課金している。

2025年3月時点でEnzaはアフリカ6市場の銀行と稼働しており、シード資金を採用や製品追加に充て、銀行関係を30から40件とすることを目標としていた。