M2P Fintech、融資事業に大きく賭ける：4つか5つのLMSではなく、単一のコア融資スタック

2014年に設立されたAPIインフラ企業で、企業が金融サービスを組み込めるようにする。85社のNBFCおよびインドの上位10行の銀行と取引している。

銀行とNBFCは、複数のローン管理システムをつなぎ合わせるのではなく、単一のプロバイダーから統合されたAPIスタックとして融資機能を購入するようになる。

2022年1月にInsight Partnersが主導し、MUFG Innovation Partners、Tiger Global、Better Capitalが参加した6億ドル評価での5,600万ドル。2021年10月にはTiger Globalから3,500万ドル。

2014年にMadhusudanan R、Muthukumar R、Prabhu Rangarajanによって設立されたM2Pは、企業が金融サービスを組み込めるようにするAPIインフラを構築し、インドの銀行やフィンテック企業向けのカード発行やBNPLを支える基盤となった。

2022年初めからM2Pは買収を積極的に進め、その後2022年9月に、既存の融資提供機能をすべて統合し、貸し手に単一のインターフェースを提供するコア融資スタックを立ち上げた。共同創業者兼CEOのMadhusudanan Rは、24〜36か月以内に融資インフラが全体売上高の25%を占め、銀行・決済が65%になると見込んだ。また、統合によって貸し手は大手銀行が蓄積する4つか5つのローン管理システムを使い分ける必要がなくなると主張した。この立ち上げは、RBIがデジタル融資を規制するための運用ガイドラインを公表したちょうどその時期に行われた。

分断が切り口だった。銀行が4つか5つのローン管理システムを抱えていたのは、単一のシステムでは新しい融資商品に追いつけなかったからだ。

RBIの2022年8月の運用ガイドラインにより、従来型のNBFCも新興のフィンテック企業もデジタル融資を中核に据えることを迫られ、M2Pの対象市場が拡大する。

買収（Syntizen、Finflux、Origa.ai）により、M2Pは各機能を自社開発するよりも速くスタックを組み立てられた。

水平型APIプラットフォームは、規制が動くと垂直型へ進む。コンプライアンスによってすべての貸し手がデジタル融資を真剣に取り組まざるを得なくなった瞬間、統合スタックは個別ソリューションに勝る。

2022年9月14日時点で、M2Pはアップグレードしたスタックを85社のNBFCとインドの上位10行の銀行からなる顧客基盤に展開する計画で、今後24〜36か月で融資インフラが全体売上高の25%を、銀行・決済サービスが65%を占めると見込んでいた。