決済、カード発行、ウォレット向けのAPI、すなわちフィンテック・アズ・ア・サービスを、Uber、Ikea、Meta、Netflixなどの企業に販売している。

認可を受けたPayUの新興市場事業を買収することは、公開市場向けの決済プラットフォームを目指す道のりで、国ごとに認可を取得して構築するよりも優れている。

これまでに8億600万ドル超を調達。取引の資金調達のため、7億ドルのラウンドが最終段階に入っている。これは2023年のフィンテック資金調達全体の約3%に相当する。

イスラエルで創業し、ロンドンに本社を置くRapydは、約100社の主要企業向けに、決済、カード発行、ウォレットをカバーするフィンテック・アズ・ア・サービス・プラットフォームを構築してきた。

2023年7月31日、RapydはProsusの新興市場向け決済グループであるPayUのGlobal Payment Organisationを6億1000万ドルで買収することに合意した。Prosusはインド、トルコ、東南アジアを保持した。CEOのArik Shtilman氏は、この取引によりRapydは認可または規制を受けた41カ国に到達し、ラテンアメリカおよび欧州の一部におけるカードアクワイアリングを強化し、1200以上の現地決済手段を補完すると述べた。この買収は、その時点で2023年最大のフィンテック取引となる見込みで、7億ドルのラウンドで資金調達された。GPO部門は、Prosusの8300万ドルの取引損失の一因となっていた。

GPOを買収することで、長年の規制対応の作業が一度の購入に変わる。企業向け決済レイヤーにとって、認可の範囲そのものが製品である。

これは逆循環的である。民間および公開のフィンテック企業が景気後退圧力に直面する中で、Rapydは買収を行っている。

この取引は売り手と買い手の双方を先鋭化させる。Prosusは損失を切り離し、RapydはIPOのストーリーに必要な新興市場へのリーチを獲得する。

ラテンアメリカと欧州におけるカードアクワイアリングは、1200の現地決済手段では埋められなかった唯一のギャップを埋める。

規制市場では、認可が資産である。数十カ国で一度にコンプライアンスを満たす範囲を買収することは、国ごとに何年も申請を重ねるよりも優れている。

2023年7月31日時点で、この取引は規制当局の承認待ちだった。IPOの時期は明示されておらず、「時期はさまざまな要因によって決まる」とShtilman氏は述べた。またRapydは、バリュエーションが低迷している間にさらなる買収を計画していた。

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出典

  1. Rapyd acquires a piece of PayU from Prosus for $610M to scale its fintech-as-a-service platform TechCrunch · techcrunch.com ·