Rapyd zahlte 610 Mio. US-Dollar für die Schwellenländer-Sparte von PayU, um 41 lizenzierte Länder zu erreichen

APIs für Zahlungen, Kartenausgabe und Wallets – Fintech-as-a-Service –, verkauft an Unternehmen wie Uber, Ikea, Meta und Netflix.

Der Kauf des lizenzierten Schwellenländer-Geschäfts von PayU ist besser als der Aufbau von Lizenzen Land für Land auf dem Weg zu einer Zahlungsplattform für den öffentlichen Markt.

Bislang über 806 Mio. US-Dollar eingeworben; eine Runde von 700 Mio. US-Dollar steht kurz vor dem Abschluss, um die Transaktion zu finanzieren – etwa 3 % aller Fintech-Finanzierungen des Jahres 2023.

Rapyd, gegründet in Israel mit Hauptsitz in London, hatte eine Fintech-as-a-Service-Plattform aufgebaut, die Zahlungen, Kartenausgabe und Wallets für rund 100 große Unternehmenskunden abdeckte.

Am 31. Juli 2023 vereinbarte Rapyd, 610 Mio. US-Dollar für die Global Payment Organisation von PayU zu zahlen, die Schwellenländer-Zahlungsgruppe von Prosus; Prosus behielt Indien, die Türkei und Südostasien. CEO Arik Shtilman sagte, die Transaktion bringe Rapyd auf 41 lizenzierte oder regulierte Länder und stärke das Karten-Acquiring in Lateinamerika und Teilen Europas, ergänzend zu den mehr als 1.200 lokalen Zahlungsmethoden. Der Kauf wäre bis dahin die größte Fintech-Transaktion des Jahres 2023 gewesen, finanziert durch die Runde von 700 Mio. US-Dollar. Die GPO-Einheit hatte zu Handelsverlusten von 83 Mio. US-Dollar bei Prosus beigetragen.

Der Kauf der GPO verwandelt Jahre regulatorischer Arbeit in einen einzigen Kauf – die Lizenzabdeckung ist das Produkt für eine Unternehmens-Zahlungsebene.

Es ist antizyklisch: Rapyd kauft zu, während private und börsennotierte Fintechs unter Abwärtsdruck stehen.

Die Transaktion schärft sowohl Verkäufer als auch Käufer – Prosus stößt Verluste ab, Rapyd gewinnt die Schwellenländer-Reichweite, die eine IPO-Geschichte braucht.

Karten-Acquiring in Lateinamerika und Europa schließt die eine Lücke, die seine 1.200 lokalen Zahlungsmethoden nicht abdecken konnten.

In regulierten Märkten sind Lizenzen das Asset: Der Kauf einer konformen Präsenz in Dutzenden Ländern auf einmal ist besser als jahrelange Anträge Land für Land.

Zum 31. Juli 2023 wartete die Transaktion auf die regulatorische Freigabe; der Zeitpunkt des Börsengangs blieb unbestimmt – „der Zeitpunkt wird von einer Reihe von Faktoren bestimmt werden“, sagte Shtilman –, und Rapyd plante weitere Übernahmen, solange die Bewertungen gedrückt waren.