사업 내용
결제, 카드 발급, 지갑을 위한 API — 즉 핀테크 서비스 — 를 우버, 이케아, 메타, 넷플릭스 같은 기업 고객에게 판매한다.
베팅
페이유의 라이선스를 보유한 신흥시장 사업을 인수하는 것이 공개시장 결제 플랫폼으로 가는 길에 국가별로 라이선스를 하나씩 구축하는 것보다 낫다.
초기 자본
지금까지 8억 600만 달러 이상을 조달했으며, 이번 거래 자금 조달을 위해 7억 달러 규모의 라운드가 마무리 단계에 있다 — 이는 2023년 전체 핀테크 자금 조달의 약 3%에 해당한다.
시작
이스라엘에서 설립되어 런던에 본사를 둔 래피드는 약 100개 주요 기업 고객을 위한 결제, 카드 발급, 지갑을 아우르는 핀테크 서비스 플랫폼을 구축해 왔다.
2023년 7월 31일 래피드는 프로수스의 신흥시장 결제 그룹인 페이유의 글로벌 결제 조직(GPO)을 6억 1,000만 달러에 인수하기로 합의했으며, 프로수스는 인도, 터키, 동남아시아는 매각 대상에서 제외하고 계속 보유하기로 했다. 아리크 슈틸만 CEO는 이번 거래로 래피드가 41개 라이선스 또는 규제 국가로 확장되고 라틴아메리카와 유럽 일부 지역의 카드 매입(acquiring)이 강화되어 1,200개 이상의 현지 결제 수단을 보완하게 된다고 말했다. 이번 인수는 7억 달러 라운드로 자금을 조달한, 당시까지 2023년 최대 핀테크 거래가 될 것이었다. GPO 부문은 프로수스의 8,300만 달러 거래 손실에 기여했다.
GPO를 인수하는 것은 수년간의 규제 작업을 단일 구매로 전환하는 것이다 — 기업 결제 레이어에게 라이선스 범위가 곧 제품이다.
이는 역주기적이다: 민간 및 상장 핀테크들이 침체 압력에 직면한 가운데 래피드가 인수에 나서고 있다.
이번 거래는 매도자와 매수자 모두에게 유리하게 작용한다 — 프로수스는 손실을 덜어내고, 래피드는 IPO 스토리에 필요한 신흥시장 도달 범위를 얻는다.
라틴아메리카와 유럽의 카드 매입은 1,200개 현지 결제 수단이 메울 수 없었던 유일한 공백을 채운다.
규제 시장에서는 라이선스가 자산이다: 수십 개국에서 한 번에 규정을 준수하는 범위를 사는 것이 수년간의 국가별 신청보다 낫다.
그 후
2023년 7월 31일 기준으로 이번 거래는 규제 승인을 기다리고 있었으며, IPO 시점은 명시되지 않은 채 남아 있었다 — 슈틸만은 "시점은 여러 요인에 의해 결정될 것"이라고 말했다 — 그리고 래피드는 밸류에이션이 침체된 동안 추가 인수를 계획했다.
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출처
- Rapyd acquires a piece of PayU from Prosus for $610M to scale its fintech-as-a-service platform TechCrunch · techcrunch.com ·