ケニア人夫婦が25万シリングを上場包装企業に変えた：2023年までに3億シリングの売上高

ナイロビに拠点を置く包装ソリューションのプロバイダーで、ケニアの花卉、果物、その他の輸出産業にサービスを提供している。

ケニアの輸出業者は現地の包装サプライヤーを必要としており、印刷の専門知識と財務スキルを持つ夫婦が、格安の機械を使って彼らにサービスを提供できるという賭けだった。

2013年の創業時に創業者自身の貯蓄から25万シリング。

ソンヴィル・シンは包装・印刷エンジニアリングの経験を積むため、2006年にインドからナイロビへ移住し、ケニアにおけるUV印刷の初期の開拓者の一人となった。2008年初頭の経営権の変更により彼は職を失った。彼がエルゴン・ケニアで働いていた間、妻のニルマル・チョーダリー（コンピュータサイエンスの修士号を持ち、財務・会計を担当）は2010年に輸入事業を始め、その後レストランとスーパーマーケットを開業した。2013年、二人は貯蓄から25万シリングを投じてShri Krishana Overseasを設立した。

同社は革新的な製品、既存顧客からの取引拡大、そして紹介によって成長した。売上高は2014年末までに8400万シリングに達し、2023年までに従業員100人以上を抱えて3億シリングとなった。夫婦は5年連続で休暇を諦め、ディワリの時期も働き続け、事業が軌道に乗るかどうか不確かな中でも前進し続けた。

25万シリングで創業してから12年後の2025年、ナイロビ証券取引所に上場した。

創業者たちはすでに知っていた業界に参入した。シンの包装・印刷エンジニアリングとケニアでの初期のUV印刷経験に、チョーダリーの財務・会計が組み合わされた。

需要はすでに存在していた。花卉や果物の輸出業者が包装ソリューションを必要としていたため、このスタートアップは市場を新たに創出するのではなく、既存の市場に売り込んだ。

創業資本が25万シリングで済んだのは、閉鎖されたモンバサの包装メーカーから機械を安価に入手できたためである。

成長は高コストの顧客獲得ではなく、既存顧客と紹介を通じて複利的に積み上がり、創業者たちは再投資を続け、5年間休暇を取らずに過ごした。

専門知識と破綻・閉鎖資産の組み合わせは安価な参入手段となる。閉鎖された工場の機械を購入し、すでに理解している輸出業者にサービスを提供し、規模が現れるまで何年も再投資を続けるのである。

2026年10月1日時点で、同社はナイロビ証券取引所に上場しており（2025年から）、年間売上高3億シリング、従業員100人以上を報告している。創業者たちは社会還元への投資を行っており、自身の経済的苦境がその取り組みを形作ったと語っている。