Valon、Black Knightの住宅ローンサービシング独占を打破するため5000万ドルのシリーズAを調達

テクノロジーを活用した住宅ローンサービサー：Valonは借り手から支払いを回収し、ローン期間である15〜30年にわたって借り手にサービスを提供する。

垂直統合されたクラウドネイティブのサービサーであれば、住宅ローンサービシングのコストを最大50%削減し、業界のソフトウェア独占を打破できるという賭け。

a16zが主導し、Jefferies、New Residential（Fortress系列会社）、Adam Neumannのファミリーオフィスが参加した5000万ドルのシリーズA；それ以前に320万ドルのシード調達（Alley Corp、Soros、Kairos、Zigg Capital）。

元住宅ローンサービシング投資家で「サービスの欠如」に不満を抱いていたAndrew Wangが、GoogleとTwilioでプロダクトとエンジニアリングの経験を持ち込んだEric ChiangとJon Hsuとともに、2019年6月にValon（当時はPeach Street）を創業した。

2021年2月の資金調達と同時に、Valonは政府支援ローンのサービシングについてFannie Maeの承認を獲得し、49州で事業を展開してニューヨークも計画、初年度に100億ドル相当のサービシング契約をコミットした。Wangは、猶予申請が急増する中でパンデミックが既存事業者の時代遅れの技術を露呈させたと主張した；a16zのAngela Strangeは2020年半ばに取締役会に加わった。調達資金は従業員数を約100人へ3倍に増やし、より多くの住宅ローンサービシング権を取得するために充てられる予定だった。

競争の激しいオリジネーションのフロントエンドではなく、すべての住宅ローンの退屈な15〜30年のテールであるサービシングを攻撃している。

パンデミックによる差し押さえの波が強制力となった：既存事業者のコールセンターは猶予中の借り手に対して目に見える形で機能しなかった。

Fannie Maeの承認は、販売チャネルと、スタートアップが連邦のサービシング基準をクリアできる証明の両方の役割を果たした。

スタックを垂直統合することが、50%のコスト削減主張を想像可能にする要因である。

フィンテックスタックの最も地味な層、すなわちオリジネーションではなくサービシングにこそ、10年間で250%のコストインフレが、垂直統合された再構築の入り口を隠している。

2021年2月2日時点で、Valonは49州で事業を展開し、同年にニューヨークを追加する見込みで、より多くのサービシング権を取得しながら100人規模の採用を進めていた；a16zのAngela Strangeは取締役会に在任していた。