事業内容
サイトを監視しユーザーの代わりに行動する自律型ウェブエージェントを開発。最初の製品はScouts
賭けの内容
ウェブを閲覧すべきはユーザーではなくAIエージェントであるという賭け——先回りして動く「参謀」エージェントがチャットボックスに取って代わり、インターフェース全体をエージェント中心に再設計する必要がある
初期資本
Radical Venturesが主導し、Felicis、Elad Gil、Sarah Guo、Jeff Dean、Fei-Fei Liが参加した1500万ドルのシード調達
始まりの経緯
Devi ParikhはMetaのマルチモーダルAI研究を率い、Dhruv Batraは身体性AIを統括し、Abhishek DasはFAIRの研究科学者だった。この3人の友人——ParikhとBatraは2010年から結婚している——は何年にもわたり毎週会合を開き、エージェント企業の構想を練ってきた
起きたこと
退社から1年後の2025年6月10日、YutoriはScoutsを公開した——無料、ウェイトリスト制、Llama上で稼働——収益化の計画はなく、人々が自律型エージェントを実際にどう使うかについての「実験」だとBatraは述べた。チームは15人。
賭けの対象は製品だけでなくインターフェースにある。あなたのために行動するエージェントには、タスクごとの動的な提示が必要であり、硬直したチャットボックスやウェブページでは不十分だ。
Scoutsは意図的に狭い範囲——条件の監視と通知——に限定されている。チームは先回り型エージェントを構築する前に実際の利用データを得たいと考えているためだ。
投資家は3人の経歴を評価した。MetaのRay-Banスマートグラス向けアシスタントを試作した研究者たちが作る、無料でウェイトリスト制の製品に1500万ドルのシードが付いた。
応用できること
プラットフォームの転換が訪れたとき、最初の製品は学習のための道具になり得る——ロードマップではなく、チームの判断力に資金を投じるべきだ。
その後
2025年6月10日時点で、Scoutsは無料でウェイトリスト制、Yutoriに収益化の計画はなく、MetaのLlama上で構築していた。エージェント領域についてBatraは「まだ勝機はあると思う」と述べた。
出典をたどる