시스코, 컨테이너와 쿠버네티스를 관찰하기 위해 엡사곤을 인수하며 보도된 5억 달러를 지불

엡사곤은 현대적인 컨테이너화 워크로드를 위해 처음부터 설계된 애플리케이션 모니터링을 구축했다 — 일시적인 마이크로서비스를 위한 트레이싱과 메트릭을 제공했으며, 시스코는 네트워킹과 소프트웨어를 폭넓게 판매한다.

고객이 인수 후에 짜깁기한 모니터링 도구 더미가 아니라, 팀 간에 공유된 맥락을 갖춘 하나의 관찰성 플랫폼을 원한다는 것

보도된 인수 가격 5억 달러(시스코는 테크크런치에 확인해 주지 않음), 엡사곤은 3천만 달러를 유치했으며 약 2억 달러 가치로 시리즈 B를 앞두고 있었다고 보도됨

엡사곤은 2018년 이스라엘에서 서버리스 및 마이크로서비스 애플리케이션을 위한 모니터링을 구축하며 출발했다 — 그 일시적인 특성 때문에 레거시 도구로는 트레이싱과 메트릭을 얻기가 정말 어려운 워크로드다.

시스코는 애플리케이션 모니터링 스택을 조립해 왔다: 2018년 앱다이내믹스를 37억 달러에, 2020년 사우전드아이즈를 10억 달러에 인수했다. 엡사곤이 현대적인 클라우드 네이티브 조각을 추가했다. 이스라엘 매체 칼칼리스트는 이 스타트업이 약 2억 달러 가치로 대형 시리즈 B를 눈앞에 두고 있다가 시스코의 제안을 수락했다고 보도했다 — 대략 그 가치의 두 배다.

2021년 8월에 발표되었고 그해 말 완료될 것으로 예상되었다; 엡사곤은 시스코의 '풀스택 관찰성' 개념에서 마이크로서비스 구성 요소가 되었으며, 초기 투자자들은 강한 수익을 보았다.

이는 관찰성의 통합 논리를 보여준다: 모니터링은 네트워크를 소유한 자의 것이 되며, 시스코는 풀스택에 이르기 위해 인수로 길을 사들였다.

엡사곤의 엑시트 타이밍은 협상의 교훈이다 — 손에 쥔 뜨거운 라운드는 레버리지이며, 고려되던 가치의 대략 두 배에 매각하는 것이 그 라운드를 유치하는 것보다 나았다.

시스코가 떠안은 통합 리스크(앱다이내믹스, 사우전드아이즈, 엡사곤을 하나의 제품으로 짜맞추는 일)는 인수로 플랫폼을 만드는 전략의 반복되는 시험대다.

인수자의 로드맵에서 빠진 조각이 되는 것이 다음 라운드보다 낫다: 엡사곤은 약 2억 달러 가치를 대략 두 배로 바꾸었고, 그것도 인수자가 47억 달러를 들여 조립한 스택 안에서였다.

거래는 2021년 후반에 완료될 것으로 예상되었다. 시스코는 엡사곤을 앱다이내믹스, 사우전드아이즈와 함께 자사의 풀스택 관찰성 포트폴리오 안에 위치시켰다; 발표 시점에 거래 완료 후의 제품 수치는 공개되지 않았다.