Amber 押注澳洲五分鐘市場讓家庭贏得電網；4500萬美元 D 輪

Amber Electric 是一家持牌的澳洲電力零售商，以成本價轉嫁批發現貨價格，並銷售訂閱服務加上自動化功能，在電力便宜時為家用電池與電動車充電，並在尖峰時段將儲存的電力賣回電網。

押注的是家庭、而非公用事業，將能掌握再生能源電網——憑藉批發價格，以及在電力便宜或為負價時為電池與電動車充電的軟體。

已知的募資：澳洲聯邦銀行（Commonwealth Bank）在 2021 年 B 輪以 2000 萬美元取得 23% 股權（pv magazine）、2024 年 2 月由 Gentrack 領投的 2900 萬美元 C 輪，以及 2025 年 6 月由 ETF Partners 領投的 4500 萬美元 D 輪（Forbes Australia）。

Chris Thompson 與 Dan Adams 曾是波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）的同事，於 2017 年在厄瓜多的一次衝浪之旅中寫下 Amber 的商業計畫；Adams 曾在 BCG 從事能源相關工作，並在墨爾本的 Tesla 任職。其構想是：家庭正在產生屋頂太陽能電力，卻沒有辦法聰明地交易它，而澳洲朝向再生能源的市場重新設計，將獎勵任何能在五分鐘窗口內調度能源的人。Amber 於 2019 年底公開推出，投資者包括 Square Peg、NRMA、Main Sequence，以及後來的澳洲聯邦銀行。

2021 年 10 月 1 日，澳洲國家電力市場（National Electricity Market）從 30 分鐘結算改為五分鐘結算，這項改革是市場委員會於 2017 年核准，專門用以獎勵電池等快速反應技術。Amber 收取固定訂閱費並以成本價轉嫁批發價格，隨著電池熱潮而成長：2024 年 2 月有 3 萬名客戶，2025 年 6 月超過 4 萬名，當時它聲稱擁有澳洲最大的 VPP，以及約 40% 的家用電池自動化安裝量。Gentrack 領投其 2900 萬美元 C 輪，並在 ETF Partners 領投的 4500 萬美元 D 輪中再承諾投入 450 萬美元，同時達成協議，將 Amber 的自動化功能引進英國公用事業 E.ON 與 Ecotricity。

Amber 正在擴張：2025 年 6 月，它完成 4500 萬美元 D 輪募資以進行國際擴張；2026 年 6 月，ARENA 追加 1360 萬美元，將其車輛對電網（vehicle-to-grid）試點從 50 戶擴大到 1,000 戶，並將其智慧充電計畫從 950 名客戶擴大到 2,000 名客戶，且已有 25 處住宅 V2G 安裝完成。它仍是持牌零售商與技術授權方，而非硬體銷售商，並由 Gentrack 將其軟體在全球經銷給公用事業。

澳洲的五分鐘結算與批發需量反應改革，刻意獎勵電池與靈活需求，而這正是 Amber 的訂閱服務為家庭自動化的內容。

澳洲每三戶就有一戶裝設太陽能，但每四十戶才約有一戶裝設電池，國內電池附加安裝的熱潮為 Amber 提供了快速成長、可供自動化的客群。

既有零售商靠能源本身賺取利潤，因此「成本轉嫁加訂閱」的模式對它們而言在結構上難以複製，否則就會侵蝕自身的發電資產。

身為澳洲最大的 VPP、擁有約 40% 的家用電池自動化，讓 Amber 具備資料與指標客戶，得以透過 Gentrack 將其軟體授權到國際。

當規則獎勵快速、靈活、分散式資源時，將批發訊號轉嫁出去並自動化反應的新進者，能創造出既有業者利潤模式無法跟上的價值。

截至 2026-06-12，Amber 同時以澳洲零售商與授權方的身分擴張：2026 年 6 月的 ARENA 補助資助一項涵蓋 1,000 戶的 V2G 試點，以及涵蓋 2,000 名客戶的智慧充電，建立在 25 處已完成的住宅車輛對電網安裝之上，其技術正與 Gentrack 的計費軟體搭配，供英國、歐洲及其他地區的公用事業使用。截至該日，除 2025 年 6 月所報告的 4 萬名客戶外，客戶數與營收數據尚未公布。