Amber押注澳大利亚5分钟市场，让家庭赢得电网；4500万美元D轮融资

Amber Electric是一家澳大利亚持牌电力零售商，按成本转嫁批发电价，并销售订阅服务及自动化技术，在电价低时为家庭电池和电动车充电，在高峰时出售储存能量。

家庭而非公用事业将捕获可再生能源电网——通过批发电价和软件，在电价便宜或为负时给电池和电动车充电。

已知融资：2021年B轮获联邦银行2000万美元换取23%股份（pv杂志），2024年2月由Gentrack领投的2900万美元C轮，以及2025年6月由ETF Partners领投的4500万美元D轮（福布斯澳大利亚）。

Chris Thompson和Dan Adams曾是波士顿咨询集团的同事，他们在2017年厄瓜多尔冲浪旅行中撰写了Amber商业计划；Adams曾在BCG和墨尔本特斯拉从事能源工作。想法是：家庭有屋顶太阳能但无法智能交易，澳大利亚面向可再生能源的市场改革将奖励能在五分钟窗口内移电的参与者。Amber于2019年底公开推出，投资者包括Square Peg、NRMA、Main Sequence及后来的联邦银行。

2021年10月1日，澳大利亚国家电力市场从30分钟改为五分钟结算，这项改革由市场委员会于2017年批准，专门奖励电池等快速响应技术。Amber收取固定订阅费并按成本转嫁批发电价，随着电池热潮增长：截至2024年2月客户达30,000，2025年6月超过40,000，当时宣称拥有澳大利亚最大虚拟电厂和约40%的住宅电池自动化安装。Gentrack领投其2900万美元C轮并在D轮再投450万美元（D轮由ETF Partners领投），同时达成协议将Amber自动化技术带给英国公用事业E.ON和Ecotricity。

Amber正在扩张：2025年6月结束D轮4500万美元用于国际扩张；2026年6月ARENA追加1360万美元，将其车到网试点从50户扩大到1,000户，智能充电计划从950户增至2,000户，已完成25处住宅车到网安装。它仍作为持牌零售商和技术许可方，而非硬件销售商，由Gentrack在全球向公用事业分销其软件。

澳大利亚的五分钟结算和批发需求响应改革刻意奖励电池和灵活需求，这正是Amber的订阅自动化提供给家庭的。

澳大利亚三分之一的家庭有太阳能，但仅有约四十分之一有电池，国内电池安装热潮为Amber提供了快速增长的自动化对象。

现有零售商靠能源本身赚取利润，因此转嫁加订阅的模式在结构上难以复制，否则会蚕食自身发电资产。

作为澳大利亚最大虚拟电厂，掌握约40%的住宅电池自动化，Amber获得了数据和参考客户，通过Gentrack向国际授权软件。

当规则奖励快速、灵活、分布式资源时，传递批发信号并自动化响应的新进入者创造了现有利润率模式无法跟上的价值。

截至2026年6月12日，Amber正同时作为澳大利亚零售商和许可方扩张：2026年6月ARENA拨款资助车到网试点（1,000户）及智能充电（2,000客户），基于已完成25个住宅车到网安装；其技术与Gentrack计费软件捆绑，面向英国、欧洲等地公用事业。除2025年6月报告的40,000客户外，尚未公布客户和收入数据。