Climate X 募資 1,800 萬美元，在地球數位孿生上為氣候風險定價

一個協助金融機構為氣候變遷影響定價的平台，涵蓋住宅與商用不動產投資組合，以及公路、鐵路與電力基礎設施。

金融機構將願意付費，取得建立在地球數位孿生之上的物件層級氣候風險——洪水、極端高溫等風險以 100 年為期進行評分。

1,800 萬美元 A 輪募資（2024 年 6 月），由 GV 領投

Lukky Ahmed 曾在滙豐與 Lloyds 主導壓力測試與風險轉型，建立香港的壓力測試職能，將總體經濟衝擊套用於資產負債表；Kamil Kluza 則曾為 Barclays、MUFG 與 Accenture 進行風險建模。兩人在 Accenture 相識，Ahmed 提出構想：「我們自己出來做這件事吧……Accenture 抽走了我們六成的工作。」

這家新創在推出前幾乎撐不下去：薪水即將到期，又沒有創投經驗，創辦人只好把伯明罕的房子重新抵押。在三四次被拒之後，Pale Blue Dot 點頭答應，先開出一張小額支票，後來加碼領投種子輪。團隊隨後以超過 500 兆個資料點建構出地球的數位孿生。

2024 年 6 月，Climate X 以 GV 領投的 1,800 萬美元 A 輪募資結束隱身模式，並運用這筆資金拓展歐洲、北美與亞太市場；世界經濟論壇（WEF）估計氣候調適市場規模約 2 兆美元。

這個利基已由退出案例驗證——Moody's 收購 Four Twenty Seven、S&P Global 收購 The Climate Service——證明收購方重視這類資料，也讓銀行客戶開始尋求獨立工具。

創辦人銷售的對象正是自己過去所處的世界：以總體經濟衝擊對資產負債表進行壓力測試，正是銀行風險團隊如今必須為氣候做的事。

物件層級的細緻度（15 億項資產）在房貸、保險與基礎設施投資等決策上，優於城市層級的評估。

WEF 所稱 2 兆美元的氣候調適市場，為這輪募資提供拓展歐洲、北美與亞太的成長空間。

當收購方吸納了整個類別——Moody's 與 S&P 買下氣候風險新創——機會並未消失：買方的客戶如今需要一套獨立工具。

截至 2024 年 6 月 26 日，Climate X 正將 A 輪資金投入歐洲、北美與亞太的拓展，挾著 GV 的背書，客戶包括 Legal & General、CBRE 與 Virgin Money，且已實際導入。