Depay押注QR支付可跨境；首年處理4億美元

跨境支付基礎設施：Depay串接各國QR及即時支付系統，讓銀行與錢包透過單一整合即可在其他國家收款，並自行處理互通性、外匯兌換與清算。

押注QR與即時支付網路會需要一層互連層，讓任何銀行或錢包都能像本地機構一樣跨境營運，而不必依賴卡組織網路。

早期由Techstars、Krealo VC、Seedstars、Stellar及DCG支持；2026年4月的400萬美元種子輪由North Island Ventures領投，DCG、CMT Digital、Verda Ventures、Onigiri Capital及Hash3參與。

Joaquín Fagalde曾在AB InBev主導一個加密支付專案，之後發現結構性缺口：沒有任何基礎設施能讓數位錢包跨拉丁美洲國界運作。2023年他離開企業界，與Marcelo Sánchez及Federico Testoni在布宜諾斯艾利斯創立Depay，以串接該區域的支付系統；第一道關卡是說服銀行與錢包業者，而非撰寫軟體。

Depay在阿根廷、巴西、哥倫比亞及秘魯上線。2025年6月，阿根廷最大的數位銀行Brubank開始讓用戶透過Depay的通道以Pix在巴西付款——這是首家這麼做的阿根廷銀行——並即時自動將披索兌換為里爾。其架構混合本地支付通道與區塊鏈層，以穩定幣（多為USDT）清算跨境資金流。2026年4月，Depay募得400萬美元種子輪，由North Island Ventures領投，以將網路擴展至拉丁美洲各地、串接亞洲即時支付系統，並進軍非洲與歐洲。

仍屬早期但持續推進：Depay表示在不到一年內處理逾4億美元的即時支付，並建立觸及逾3億用戶的網路，客戶包括Binance、belo、Airtm、Brubank及Takenos。它在80多個擁有即時支付系統的國家中，於其中五國營運，目標是取代卡組織網路與SWIFT處理跨境資金流。

拉丁美洲的QR與即時支付系統是逐國發展而成，因此稀缺資產變成串接各國系統的橋樑——而非另一個爭奪同一批用戶的錢包。

Fagalde在AB InBev內部看到這個缺口：錢包無法跨境，原因不只是技術，還包括監管與商業因素，因此Depay必須向銀行銷售完整解決方案，而非程式碼。

以穩定幣清算讓Depay得以繞過卡組織網路與代理行制度處理跨境資金流，將外匯與清算變成即時軟體問題。

Brubank等早期合作夥伴是切入點：一家旗艦銀行透過Depay的通道走向區域，向市場其餘業者證明此模式可行。

當每個國家都建立自己的快速支付孤島，價值就落在互連層；護城河是監管與商業信任，而非程式碼。

截至2026年9月，Depay正複合成長：不到一年處理逾4億美元、網路觸及逾3億用戶，並於2026年4月完成由North Island Ventures領投的400萬美元種子輪，以擴展至拉丁美洲各地並進軍亞洲、非洲與歐洲。客戶包括Binance、belo、Airtm、Brubank及Takenos，而Brubank的Pix上線證明一家銀行不必在海外設分行也能走向區域。未解的問題是執行力：Depay在80多個即時支付國家中僅於五國營運，穩定幣清算加上各國監管將決定這個網路是持續複合成長還是停滯。