Inner AI 押注巴西中小企業將雇用自主 AI 代理，而非副駕駛：3,000 萬雷亞爾種子輪

面向巴西用戶與企業的訂閱制 AI 工作平台：將 50 多種模型（ChatGPT、Claude、Gemini）整合於一處並提供範本；新推出的 Squad.com 產品線則加入自主「業務助理」，負責 WhatsApp 銷售、行銷與財務

押注巴西小型企業會把實際工作——WhatsApp 銷售、行銷、財務——託付給自主 AI 代理，前提是這些代理會主動行動，而非等待提示

2024 年 4 月宣布的 1,200 萬雷亞爾前種子輪，由 Canary 領投，LASP Capital、Play9、Alexia Ventures、Crivo 與 Newtopia 參與；3,000 萬雷亞爾種子輪（2026 年 4 月）由 Canary 與 ONEVC 共同領投，Norte、Crivo 與 Phenomen VC 參與，估值為 5 億雷亞爾

Inner AI 由聖保羅程式設計師 Pedro Salles——十歲開始寫程式、在美國受教育——與 Eduardo Mitelman 共同創立，其押注是專業人士不應被迫只選一種 AI：他們應在一個為巴西工作方式打造的工作平台中取得多種模型。在與設計夥伴共同開發約一年後，該公司宣布由 Canary 領投的 1,200 萬雷亞爾前種子輪，並於 2024 年 4 月推出其全方位內容平台，早期客戶包括 Claro、Embraer、Mercado Livre 與 Bayer。

該工作平台將 50 多種模型——ChatGPT、Claude、Gemini——整合於單一訂閱之下，並提供範本與針對企業的安全防護。這套模式突破了 100 萬用戶，並新增包括 Vivo、Sabesp 與 Bayer 在內的企業客戶。2026 年 4 月，Inner AI 以 5 億雷亞爾估值募得 3,000 萬雷亞爾，並推出 Squad.com，這是一套會自主行動的「業務助理」：最初的三個代理只需極少提示，即可處理 WhatsApp 銷售、行銷活動與財務整理。

提示驅動的副駕駛採用停滯：使用者必須知道該問什麼，因此會主動建議並執行任務的代理，對時間緊迫的小型業主而言才會顯得有用

一個整合 50 多種模型的平台避開了「哪個 AI 會勝出」的問題，讓一家巴西新創公司得以販售中立性加上在地情境，例如範本與法律研究

100 萬用戶的基礎，以及 Embraer 與 Vivo 等客戶的 SOC II 信任，讓 Inner AI 在請使用者嘗試自主性時具備通路與可信度

這次轉向選擇小型創業者而非大型企業合約——在這個市場中，自主代理可被當成額外人力來販售，而非當成需要學習的軟體

提供答案已是基本門檻；自主性才是更難的押注。向沒有時間下提示的使用者販售「會行動的 AI」，並一次一個工作流程證明信任——先從 WhatsApp 銷售開始

截至 2026 年 4 月，Inner AI 回報擁有超過 100 萬用戶，並正從大型企業合約轉向小型創業者：這筆 3,000 萬雷亞爾種子輪資助 Squad.com 最初三個自主代理（WhatsApp 銷售、行銷、財務），它們在企業內部全天候運作。它正押注對抗的未解問題是信任——使用者是否會讓 AI 代表他們行動，而不只是回答