Perceptic 押注製藥業需要的是單一 AI 作業系統，而非零散工具；以 1,200 萬美元結束隱身模式

一套供生物製藥使用的 AI 作業系統，將資產搜尋、科學評估與臨床資料基礎整合於單一層級，其中每一項主張都可追溯至其來源。

製藥研發的瓶頸在於碎片化，而非模型品質：一個橫跨從搜尋到臨床試驗、共享且不綁定特定模型的智慧層，勝過上千個零散工具。

1,200 萬美元種子輪，由 Accel 領投，Air Street Capital 與 Elder Gull 參與，於 2026-05-26 宣布

Tilman Flock（生物科學研究員，在 Palantir 任職近七年）、Martin Copes 與 Zaki Trache 是 Palantir AIP 平台背後的關鍵工程師，並形塑了其生命科學業務。Accel 在 Palantir 時期便持續關注他們，並在他們決定離職後不久與其會面；Perceptic 從倫敦起步，其工程團隊延攬了 Palantir 的前員工。

在隱身模式下建立至約 20 名員工，從試點推進到在多個頂尖製藥公司、生技公司與 CRO 進行付費的正式部署；據報導臨床資料擷取量增加 50 倍。於 2026-05-26 以 1,200 萬美元種子輪結束隱身模式。

創辦人與市場的契合度：這三人打造了 Palantir 的商業 AI 平台與生命科學業務，因此他們既懂技術也懂買方。

在任何公開宣傳之前，就已在前十大製藥公司進行付費的正式部署，降低了隱身模式退場故事的風險。

不綁定特定基礎設施與模型，讓客戶能接入自家工具，避開零散工具之戰。

每一項主張都可追溯來源，直接回應製藥業對 AI 在受監管決策中產生幻覺的零容忍。

在充斥著同類最佳零散工具的領域中，能讓每個工具產出相互疊加的連結層，其價值可能高於又一個略勝一籌的模型。

截至 2026 年 5 月下旬，Perceptic 約有 20 名員工，多數工程人員在倫敦，並正將種子輪資金投入工程與客戶成長，同時計畫擴張至其多數客戶所在的美國。執行長 Flock 表示，公司「已遠超產品市場契合」。