法國興業銀行將自由工作者銀行 Shine 出售給連環併購者 Ageras

Shine 為法國的自由工作者和極小型公司提供銀行帳戶、開立發票、稅務提醒和會計匯出功能；Ageras 則為小型企業打造一站式金融科技平台。

賭的是一家大型銀行能複製其 BoursoBank 線上銀行的成功經驗，套用到自由工作者身上——而如今，賭的是 Ageras 能在它失敗的地方取得成功。

2020 年，法國興業銀行花費約 1 億歐元收購 Shine，這是一家為自由工作者和微型企業提供 IBAN、卡片、開立發票和稅務工具的法國金融科技公司。其邏輯是：複製 BoursoBank 在線上銀行的成功，但針對自由工作者與企業銀行業務——這一點值得注意，因為一家有數百年歷史的銀行很少會為了技術或人才以外的原因收購新創公司。

這場實驗停滯了。TechCrunch 寫道，隨著今天的新聞，這家法國銀行巨頭「承認它從未真正想清楚該拿 Shine 怎麼辦」。買方與銀行恰恰相反：Ageras 於 2012 年在丹麥創立，最初是一個媒合小型企業與會計師的市場平台，後來重新定位為一站式金融科技平台，並展開一連串收購——丹麥的 Billy 和 Salary、荷蘭的 Tellow、泛歐開票服務 Zervant、德國自由工作者銀行 Kontist——再加上自家的會計產品 Meneto，資金來自 2021 年募得的 7,300 萬美元，以及 2024 年 4 月另外募得的 8,800 萬美元。

Ageras 與法國興業銀行簽署了獨家收購協議，條款未披露，尚待監管機構批准，預計於 2025 年上半年完成，Shine 的所有員工和業務都將保留。Shine 的 10 萬多名客戶加入了 Ageras 在四個國家共 30 萬名的客戶行列。

Shine 需要一個以它為核心業務、而非把它當作附帶賭注的擁有者：在一家全能銀行裡，一家自由工作者新型銀行得與全球投資銀行業務爭奪關注。

Ageras 的整合式收購把重疊轉化為效率——三家幾乎一模一樣、分處三個國家的自由工作者銀行，整合為單一平台策略。

1 億歐元的收購價對比無聲的退出，顯示出通路錯配的代價：產品行得通，母公司的劇本行不通。

銀行為了客戶群而收購金融科技公司，卻買不到營運節奏：一個在銀行內部營養不良的產品，在整合式收購者手中成了基石。

截至 2024 年 6 月 19 日，該交易已獨家簽署，尚待監管機構批准，預計於 2025 年上半年完成，Shine 的團隊和業務將在 Ageras 的歐洲平台內延續。